请教一个销售提成方案：
一是业绩底薪加提成：比如做每个月的业绩要求是10000，底薪是1300，那你就得每个月都得做满10000的业绩才有1300的底薪，超出10000的部分，按规定的比例提成。
二是，不管你做得好坏，只要按公司的规定去做，做得好坏，都是拿1300的底薪，做出来的业绩不管多少，都按公司的规定提成。
如果按你们公司25%的毛利润的话，那么业务员每个月最少也得做足5200元的业绩，才能保住业务员最基本的1300的工资，公司还是一分钱都没赚的。另外具体提成要多少，那是根据自己公司制定的目标任务具体再细分下去而定的。要看每个行业的特点、公司投入的大小、资金回报率、回收周期等等。比如我在这个项目投入100万，我要求一年内收回我的投资，那你一个月就得收益10万，如果10个业务员，那每人的任务就是1万的利润，加上他1300的底薪就得11300的利润，那就得每人做到45200元（11300/25%=45200）的业绩,你还得拿一部分出来刺激业务员的积极性，所以有一部分要拿给业务员提成的，能做多少，提多少，要根据具体情况而定的。大概就这样预算吧。
如果要想超出预期，那得等级差别提成，比如做了超出45200元的部分，又是一种更高的提成法。。。。
生产企业销售业务人员提成方案？
公司有固定的客户吗?
你们的你们的一个单的利润是多少？
是按单子提还是按纯利润提？
薪金的制度适合公司的利益挂钩的？
一个小公司是请不起一个高级技术人员的。
所以说要按公司的具体情况来具体定。而且和当地的消费水平也有关系。你在北京把，不管吃住一个人一月你给发500底薪，没人去干。
你们的利润空间大的话，就少底薪+高提成，小的话就高低新+少提成。热情也看一个人的心态了，如何薪金奖赏制度定好了。还没热情你咋办。理由是找不完的。
所以说，一个公司的薪金是和当地和公司本身挂钩的，别人永远给你顶不了。
每月谁第一个开单奖励500-1000元，单越大，奖励越大，发奖金的时候让大家看到啊！奖励也看情况。
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