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某地下3层地上17层的高层建筑,框架结构如何编制施工进度计划?

时间:2024-03-12 07:36:03  来源:http://www.gjqjd.com  作者:admin

一、某地下3层地上17层的高层建筑,框架结构如何编制施工进度计划?

首先应编制土方工程(包括基坑开挖方案、护壁支护方案等)施工方案、基础施工方案、主体结构施工方案、装饰工程施工方案。然后根据制定的各施工方案所要求的工序、所需劳动力、机械状况并综合技术工种熟练程度、施工场地状况、施工地点往年天气状况等因素计算各分部分项工程所需施工时间,合理划分施工段计算流水节拍,根据上述条件编制施工进度计划和施工进度计划横道图或网络图。

如无意外情况,建筑面积14000m2地下3层地上17层的框架结构高层建筑总工期应在310天左右。

二、如何编制施工进度计划?

对施工流程不成,查过!

三、主体工程完啦,进行装饰装修工程。如何编制工程施工进度计划?

施工进度计划是施工组织设计的中心内容,是在承包合同规定的条款下,在规定施工方案基础上对各分部分项工程的开始和结束时间作出具体的日程安排。一般可用横道进度计划或网络进度计划表示。

一、施工进度计划的作用

1、控制装饰装修工程施工进度,保证在规定的工期内完成符合质量要求的工程任

2、按照装饰装修工程的施工顺序,确定各分部分项工程施工过程中的持续时间以及它们之间的配合关系;

3、确定施工所必须的各类资源(人力、材料、机械设备、水电等)的需要量;

4、为施工准备、编制月旬作业计划提供依据。

二、施工进度计划编制的依据

1、经过审批后的装饰装修工程全部施工图纸、标准图集、有关技术资料、现场地形图等;

2、现场有关的水文、地质、气象和其它技术经济资料;

3、合同规定的开工、竣工日期及工期;

4、装饰装修工程的施工方案;

5、施工图预算;

6、劳动定额及机械台班定额;

7、施工资源条件(劳动力、机械材料)的供应能力,专业单位(如设备安装等)配合装饰装修施工的能力;

8、其它有关要求和资料。

三、施工进度计划目标

1、工期应满足规定的要求;

2、施工现场各种临时设施的规模,在合理范围内尽可能最小;

3、施工机械、设备、工具、模具、周转材料等在合理的范围内最少,并尽可能重复利用;

4、尽可能组织连续均衡施工,在整个工程施工期间,施工现场的劳动人数在满足工程需要的情况下尽可能保持最小数目;

5、尽可能减少因组织安排不善、停工待料所引起的时间损失。

四、施工进度计划的表示方法

施工进度计划一般采用水平图表(横道图)、垂直图表和网络图的形式。本节主要阐述用横道图编制施工进度计划的方法和步骤。

五、编制步骤

编制装饰装修工程施工进度计划的步骤如下

1、熟悉图纸和有关资料,调查施工条件;

2、确定分项工程项目,划分施工过程;

3、计算工程量(分施工段计算工程量);

4、确定劳动量和机械台班数;

5、确定各分项工程施工的天数;

6、设计安排施工进度计划;

7、根据施工进度计划,分别绘出劳动力

(一)确定分项工程项目,划分施工过程

施工进度表中所列项目是指直接完成单位工程的各分部分项工程的施工过程。首先按照施工图纸和施工顺序,将拟建单位工程的各个施工过程列出,并结合施工方法、施工条件和劳动组织等因素适当调整,确定填入施工进度计划表中的施工过程。

所有分部分项工程项目及施工过程在进度计划表上填写时应按施工顺序排列。

在确定分项工程项目时,应注意以下问题:

1、工程项目划分的粗细程度

分项工程项目划分的粗细程度根据进度计划的具体要求而定。对于控制性进度计划,项目的划分应粗一些,一般只列出分部工程的名称;而实施性的单位工程进度计划,项目可划分得细一些,特别是对工期有影响的项目不能漏项,以便掌握施工进度,指导施工。为使进度计划能简明清晰,原则上应在可能条件下尽量减少工程项目的数目,能合并的就合并,能不列出的就不列出。

2、施工过程的划分要结合所选择的施工方案

四、工程总进度如何编制

单位工程施工进度计划的编制方法

1.划分工作项目工作项目是包括一定工作内容的施工过程,它是施工进度计划的基本组成单元。工作项目内容的多少,划分的粗细程度,应该根据计划的需要来决定。对于大型建设工程,经常需要编制控制性施工进度计划,此时工作项目可以划分得粗一些,一般只明确到分部工程即可。如果编制实施性施工进度计划,工作项目就应划分得细一些。在一般情况下,单位工程施工进度计划中的工作项目应明确到分项工程或更具体,以满足指导施工作业、控制施工进度的要求。

由于单位工程中的工作项目较多,应在熟悉施工图纸的基础上,根据建筑结构特点及已确定的施工方案,按施工顺序逐项列出,以防止漏项或重项。凡是与工程对象施工直接有关的内容均应列入计划,而不属于直接施工的辅助性项目和服务性项目则不必列入。

另外,有些分项工程在施工顺序上和时间安排上是相互穿插进行的,或者是由同一专业施工队完成的,为了简化进度计划的内容,应尽量将这些项目合并,以突出重点。

2.确定施工顺序 确定施工顺序是为了按照施工的技术规律和合理的组织关系,解决各工作项目之间在时间上的先后和搭接问题,以达到保证质量、安全施工、充分利用空间、争取时间、实现合理安排工期的目的。

3、计算工程量工程量的计算应根据施工图和工程量计算规则,针对所划分的每一个工作项目进行。计算工程量时应注意以下问题:

(1)工程量的计算单位应与现行定额手册中所规定的计量单位相一致,以便计算劳动力、材料和机械数量时直接套用定额,而不必进行换算。

(2)要结合具体的施工方法和安全技术要求计算工程量。

(3)应结合施工组织的要求,按已划分的施工段分层分段进行计算。

4、计算劳动量和机械台班数当某工作项目是由若干个分项工程合并而成时,则应分别根据各分项工程的时间定额(或产量定额)及工程量,按公式(6—1)计算出合并后的综合时间定额(或综合产量定额)。

根据工作项目的工程量和所采用的定额,即可按公式(6—2)或公式(6—3)计算出各工作项目所需要的劳动量和机械台班数。

零星项目所需要的劳动量可结合实际情况,根据承包单位的经验进行估算。

由于水暖电卫等工程通常由专业施工单位施工,因此,在编制施工进度计划时,不计算其劳动量和机械台班数,仅安排其与土建施工相配合的进度。

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