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什么是BIM团队的组织结构?

时间:2024-02-17 04:37:12  来源:http://www.gjqjd.com  作者:admin

一、什么是BIM团队的组织结构?

以后者更为主要,因为对市场的判断也在于内部合适的人。 座谈会是从这条著名论断开始的: 结构追随战略 (钱德勒)。战略目标的实现需要组织结构的支持,设计院等机构开设BIM业务(团队)是一种战略调整,这需要管理结构跟随之进行调整。我们找了一些工程上的典型案例,对案例进行了透彻的管理分析。最终并没有得到某个具体的结论,以及某种解决方案。但是,头脑风暴式的探讨令大家都受益匪浅。 在结束之前,我提了一个问题,作为下一次探讨的伏笔: 这让我感到,我们在探讨这个话题之前,需要对组织结构这个基本管理词汇进行定义。 钱德勒对于组织结构的定义是(《战略与结构》): 1,首先定义管理(administration),它是一种可以识别的活动,它不同于真实的产品生产和销售。 2,然后定义结构,组织结构是管理一个企业所采用的组织设计。这个组织设计,不论是正式的还是非正式的,都有两个方面:(1),各个不同的管理机构和主管之间的权力和沟通路线;(2),通过这些路线流转的信息和数据。 这个议题与另外一个议题关系颇大:经常会有人说在做BIM,那么这个“做”是指什么?。找一个BIM案例,某公司从业主那里接到一个BIM项目,但是此公司将所有的设计、建模等BIM工作都外包出去了(这在美国已经很普遍),基本上甲方所需要的BIM成果都没有在这家乙方公司里面“做”,那么,这家公司在“做”这项BIM服务吗?如果没有,那么是那些为她做分包的公司在“做”吗? 如果没有定义这里面的“做”(即钱德勒所说的管理活动/生产销售等工作),甚至也没有定义这个“BIM”,就无法定义清楚“组织结构”,进而也无法架构好一个团队去实施BIM的战略。

二、市政项目比如桥梁隧道等鲁班BIM能做吗?做得怎么样?

鲁 班 现 在 正 在 做 的 市 政 B I M 案 例 工 程 已 经 比 较 多 , 有 郑 州 南 三 环 路 桥 、 上 海 洋 f t 港 、 乐 清 湾 大 桥 等 市 政 道 路 、 港 口 项 目 、 跨 海 大 桥 等 , 并 且 取 得 了 很 好 的 B I M 应 用 价 值 , 在 项 目 模 拟 和 项 目 成 本 管 控 上 有 非 常 明 显 的 体 现 。

三、基于bim的revit建筑与结构设计案例实战这书怎么样

一本好的BIM书籍,要具备如下条件:

1、书籍采用实际的工程项目作为学习实训案例,只有与实际的工作接轨,才能学以致用,具备实际的工作技能;

2、书籍作者有多年的实际工程项目经验,是一线的工程师,才能把自己多年的从业经验得以传授。

3、能够提高工作的精细度,是确保书籍质量的重要前提,在实际工作中,只有具备精细度,才能做出好的工作成果。

4、能够提高工作的高效率,一个高效率的工作流程,是实现快速完成工作的重要因素,只有具备快速高效工作的能力,才能在职场利于不败之地。

四、BIM发展的咋样,要学BIM吗?

一、BIM的发展,从长远来看,是大势所趋。理由如下:

1、BIM技术是一门基于建筑技术和信息技术相结合的工程管理控制技术。建筑行业采用BIM技术,由粗放型管理,向精细化管理过渡 ,由过去的会议拍板决策,向经验数据决策迈进,建筑行业也搭上了数字化时代的列车。

2、BIM技术带动了装配式建筑的落地和发展,极大的提高了工程建造的质量,缩短了建设的周期。

3、BIM技术改变了工程行业粗放式的传统管理模式,纳入了数字化的精细化管理模式,通过三维信息模型的基础载体,实现在前期策划、规划设计、建筑设计、工程造价、工程施工、工程运维各个阶段的可管控、可追溯的全生命周期的精准管理。

二、BIM的发展空间和前景:

BIM技术的应用前景很广阔,只有企业把BIM技术当成了自己的核心生生产力、竞争力,才能发挥BIM技术的应用价值,如果企业自身为了BIM投标而做BIM,为了应付检查而做BIM,是劳民伤财,是不可取的。

BIM技术主要的应用领域包括建筑工程、市政工程、交通工程、电力工程、水利水电等领域,特别是处理复杂工程、大体量、大跨度工程方向,BIM技术,是大势所趋,是势在必行。如果企业不具备BIM技术,基本上,很难做好复杂工程、大体量、大跨度工程等超级工程项目。比如上海中心,港珠澳大桥项目。

三、学习BIM的建议如下:

对于建筑工程的从业者来说,是需要掌握BIM技术的。

BIM学习的建议如下:

1、学习BIM技术,首先需要具备建筑工程的基本技能,其中包括建筑工程图纸的识图,建筑、结构、水电暖通图纸的识图能力,是从事建筑行业的基本功,也是从事BIM工作的基本功。

2、BIM技术是为建筑行业服务的,不是为了做BIM而做BIM,BIM技术不是为了做个不符合实际的模型,而是为了真正解决实际工作中的疑难问题、痛点问题。

3、学习BIM技术,要从实际的工作需求出发进行建模,既要满足工程的实际需求 ,又要做到不浪费人力资源和做没有实用价值的模型,做到恰到好处即可。

4、学习BIM技术,BIM建模和BIM应用,两个都要重视,准确的BIM建模是BIM应用的基础,BIM应用中,进一步印证了BIM建模的深度和正确性。两者相辅相成,缺一不可。

四、BIM技术需要学习的内容:

1、课程的分类:BIM建模课程、BIM工程应用课程、BIM数据应用课程

2、采用的软件:

建筑工程行业:可以根据需要采用revit、CAD、天正、鸿业、橄榄山、探索者、斯维尔、PKPM、广联达等BIM软件和插件。

市政交通电力行业:可以采用revit、Bentley、tekla、catia等BIM软件。

装配式建筑行业:revit、tekla、catia、planbar、PKPM等BIM软件

3、BIM实训项目:采用实际工程项目作为实训案例,才能掌握真才实学。

只有参加实战的BIM学习,才能学有所成,落到实处。

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