一、建筑工程投标书范文如何书写
投标书范文
致：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
根据贵方为＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿项目招标采购货物及服务的投标邀请＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
（招标编号），签字代表＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（全名、职务）经正式授权并代表投标人＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（投标方名称、地址）提交下述文件正本一份和副本一式＿＿＿＿＿＿＿份。
（１） 开标一览表
（２） 投标价格表
（３） 货物简要说明一览表
（４） 按投标须知第１４、１５条要求提供的全部文件
（５） 资格证明文件
（６） 投标保证金，金额为人民币＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿元。
据此函，签字代表宣布同意如下：
１、所附投标报价表中规定的应提供和交付的货物投标总价为人民币＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿元。
２、投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。
３、投标人已详细审查全部招标文件，包括修改文件（如需要修改）以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。
４、其投标自开标日期有效期为＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿个日历日。
５、如果在规定的开标日期后，投标人在投标有效期内撤回投标，其投标保证金将被贵方没收。
６、投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，完全理解不一定要接受最低价格的投标或受到的任何投标。
７、与本投标有关的一切正式往来通讯请寄：
地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 邮编：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 传真：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
投标人代表性名、职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
投标人名称（公章）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
日期：＿＿＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿ 日
全权代表签字：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
二、建筑工程投标书范本格式,谢谢急用。
不会吧！用手机上的发不了！投标书上，投标书附录，投标保证金银行保函，投标保证金担保书，法定代表人资格证明书，授权委托书。就这些了
三、制作建筑工程方面的标书
县**大厦工程投标书前言
**县经贸再就业服务中心：
感谢各位领导对我们山东**建筑工程有限公司的信任，邀请我们参加“**县经纬大厦工程”（以下简称本工程）的投标。我们对本工程具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。接到标函文件后，我公司成立专门研标小组，经过细致的研究，认真查看了现有招标文件，根据工程要求和我公司的实际情况认真编写了投标文件，我公司认为有实力在确保按期保质、保量的前提下完成本工程的施工任务,我公司同意招标文件及合同条款的全部要求。
现将标书一式七份送达招标单位，正本二份，副本五份，诚请各评委审议。
投标单位：山东**建筑工程有限公司
法人代表：司继同
二00五年六月十七日
县经纬大厦工程商务标书目录
第一部分：主要唱标内容一览表
第二部分：投标函
第三部分：资格证明
第四部分：单位简介及工程业绩
第五部分：对招标文件条款的确认
第六部分：对招标文件承诺
第一部分
主要唱标内容一览表
第二部分
投 标 函
第三部分
资 格 证 明
主要施工管理人员表
姓 名 年龄 职 务 年份 工 程 名 称 获奖及质量
綦文生 33 项目经理 2002 **县经贸委综合楼 省优
项目经理 2004 渤海明珠2＃、3＃楼 省级文明工地
项目经理 2002 西苑小区78#楼 省级文明工地
项目经理 2002 人寿保险公司职工培训中心 省优
李玉祥 39 项目副经理 2002 人寿保险公司职工培训中心 省优
项目副经理 2002 **县经贸委综合楼 省优
项目副经理 2004 西苑幼儿园 市优
司继柱 42 施工负责人 2002 人寿保险公司职工培训中心 省优
特作承诺。
山东**建筑工程有限公司
法人代表： 司继同
二00五年六月十七日
太多了 我给精简了好多，详细的你去看这里：
四、急~~~求建筑工程设计竞标书范文
一、 工程概况：
1、 工程项目名称：
2、 工程具体地点：
3、 预计施工面积：
4、 当前工程进度：
5、 投资方：
6、 承建方：
二、 工程竞标范围：
竞标范围：招标文件中的全部内容。
三、 工程承包方式：
以中标合同价按包工、包料、包工包料、包工期的形式承包。
第一节施工现场的机构配置
一、 施工现场组织机构说明：
1、 设立项目现场组织机构，实行项目经理负责制。
2、 按照本工程施工特点，分为工程、材料、安全、质量、技术五个管理体系。
3、 设置对外协调组、材料供应组、安全检查组、质检组、工程技术组负责项目经理部相关的管理工作。
二、 施工组织机构配置图：
工程部
项目经理
现场管理
施工队长 材料员
安全员 涂料施工小组
三、 工地管理人员名单：
序号 职位 姓名 联系方式 1 项目经理 2 管理员 3 施工队长 4 材料员 5 涂料施工队长 6 安全员
第二节组织施工部署
一、 施工前期准备工作
1、 编制工程材料计划、设备计划、并安排合理的进场时间。编制各项管理制度，认真作好工程安全、技术关键、质量标准、进度计划、安全措施及现场情况等准备工作。
2、 根据工程特点进行吊篮设计，务必使吊篮的安装编排紧凑、安全、能提高工作效率。
二、 基面处理
在施工前，必须与甲方监理、土建单位沟通，提出明确的治本标准和交接手续。
三、 竣工验收期
验收程序为自检----报验，在我公司认为工程具备竣工条件时，依据设计要求和甲方要求及样板，进行自检验收。自检验收后，编制《工程竣工验收报告》，经项目经理，单位法定代表和技术负责人签之际后，提交监理公司审查。总监理工程师签署意见后，提交给建设单位。验收前我公司将做好各项准备工作参加甲方主持的竣工验收，清整我公司承建造成的垃圾。来自www.cdsc.net.cn详情www.pzjy.net.cn/post/12.html
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