一、建筑工程变更案列
变更引起的造价问题一般在合同中规定了处理办法，比如30W以内的合同不做处理，增加工程量的施工单位承担风险，减少了工程量的业主承当风险等，（这有个例子） 合同是规定双方权利义务的东西，他的变更国家有规定，不少设计变更的影响
索赔也在合同里面有约定的，签定合同前肯定会把这些东西考虑着写进去 合同范本里面就有这些，专用条款里面也可以补充
设计变更引起的工期延长属于业主责任，同意施工单位顺延
不知道你说的设计变更和设计问题是什么
二、求教：工程变更和索赔之间存在一定关系么？发生变更是否产生索赔？麻烦请举例说明 谢谢！
1)索赔是指施工单位在合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求业主给予补偿损失的一种权利要求；
2)变更引起的费用增加，也属于索赔范畴；
3)索赔是经济行为，而变更是技术行为；
4)工程变更是前提，索赔是结果，变更就会造成工程量的增减，进而引起工程造价的变化，有增也有减,但工程变更不一定有产生索赔。
案例(一)
背景: 某施工单位根据领取的3000平方米两层厂房工程项目招标文件和全套图纸，经过参加投标并获得中标。该施工单位的(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的合同。合同工期为1年。甲方在乙方进去施工现场后因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口答应。工程按照共同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时甲方认为乙方延迟交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是乙方当时答应的。乙方应履行承诺，承担违约责任。
问题: 该工程施工合同的变更形式是否妥当?此合同争议依据合同法律规范如何处理?
解答:
工程施工合同的变更采用口头形式是不妥当的，应当采用书面形式，如一方事后不承认则很可能对另一方不利，即使诉诸法律也因无证据而不会予以支持；
本案中暂停施工和验收质量引起的延期事实双方均予承认，但对口头约定有出入。因甲方原因的暂停施工，甲方认为乙方同意不顺延工期不合乎常理又无证据支持，因此应当顺延工期一个月并补偿乙方因暂停施工产生的经济损失；乙方验收质量问题以抢工期为理由，依法、依合同均不予支持，应当承担延期两个月的违约责任并赔偿甲方由此造成的经济损失。此所谓，桥归桥路归路，什么都得有证据支持才予以支持。
三、试举例建设工程法律关系产生变更和消灭的法律的法律事实
借钱为例
1、产生：我向你借钱1000元------我和你之间以为借钱而产生了一个借贷的法律关系。
2、变更：我还你500元-------因为我的还钱行为，导致我实际欠你钱为500了，所以这个借贷法律关系的内容就发生变化了。
3、消灭：我把剩余的500元再还给你---因为我的还钱行为，所以我们之间再无借贷关了。
四、结合工程案例，根据公路工程招标文件范本的要求说明工程变更的申请与监理工程师的审批程序
一、施工单位提出的工程变更的处理程序
施工单位编制工程变更单-----提交监理部-----总监组织专监对工程变更进行审查，主要审查变更的必要性----若确有必要，提交业主----业主把工程变更请求报送设计院-----设计院出变更图----总监权衡变更所涉及的费用，与业主、施工单位协商----总监签发工程变更单，责令施工单位按照变更图纸施工
二、监理单位提出的设计变更处理程序
监理单位编制工程变更文件-----提交业主---业主转交设计院-----设计院编制变更图纸----总监签发工程变更单，责令施工单位按照变更图纸施工
三、建设单位提出的工程变更
有总监组织专业监理工程师审查---若确有必要，由业主转交设计院编制变更图纸---总监签发工程变更单，责令施工单位按变更图纸施工
五、浅谈如何做好公路项目的二次经营变更索赔工作
摘要：公路工程具有空间的固定性、生产的流动性和多样性、产品的单件性及作业环境（气候、物价等）的不可预见性等特点，决定了施工中不可避免的出现变更索赔。本文结合工程实际案例分析了承包商如何在公路项目中有效把握变更索赔机会及采取相应对策，并结合本人经验总结了在变更索赔工作中的一些技巧和策略。关键词：公路项目变更索赔把握机会技巧策略Abstract: The characteristics of the immobility of space, the the liquidity and diversity of production, the unicity of product and the unpredictability of operating environment (climate, price, etc) in highway engineering determines the unavoidable alteration claimduring the construction. Combining with the project practice, this paper analyses how to effectively hold the alteration claim opportunity and adopt corresponding countermeasures by the contractor in highway projects, and summarises some of the work skills and strategies based on the author’s own experience.Keywords: highway project; alteration claim; to hold the opportunity; technique; strategies中图分类号：F540.3 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）二次经营是贯穿于工程施工全过程的重要经营行为。
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