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施工质量隐患典型事例列举

时间:2024-02-01 23:22:11  来源:http://www.gjqjd.com  作者:admin

一、施工质量隐患典型事例列举

漏筋、混凝土标号不满足设计要求、防水层破损等,太多了,特别是装修的时候,一些细节都可能出现质量问题

二、四川暖通设备安装,四川暖通公司哪家公司最具影响力?广告请绕道!

呵呵,我也问过这样的问题,最后得到的比较满意的答案是:四川暖通设备安装,四川暖通公司最具影响力的是兢峰工程,最终也将我家的暖通工程交给了这家公司,兢峰工程具有相当的实力,专业水准高,价格在同行也是比较实惠。 暖通设备安装工程的质量不仅取决于暖通设计的水平和暖通设备的性能,而且取决于安装的质量,它关系到工程项目生产效益和经济效益的发挥。近年来,暖通工程发展得较快,有些施工单位将工程分包给不具备施工条件的安装单位,施工人员未经专业培训盲目上岗操作,工程中出现很多质量通病,致使工程质量低劣,达不到预期的使用功能和效果,使其受到不应有的损失。 兢峰工程公司被多次评委“最佳星级服务单位”、“最佳协作单位”、“最佳培训单位”等称号,从事暖通设计安装多年,拥有丰富的经验,专业的团队,一流的施工技术,是行业施工单位的佼佼者,他们实施过的暖通设计安装工程的案例有:半山卫城、中海兰庭、时代豪庭、龙湾半岛、康河丽景、今日润园、三利宅院等几十个工程案例,每个案例都是由公司专业人士负责完成,兢峰公司暖通安装工程不外包、转包,完全由公司施工人员确保质量和效率的前提下安装,一对一个性化服务。 可以去搜索一下兢峰工程公司的信息,了解更多情况,相信这个冬天你会感到非常温暖!

三、工程施工索赔中费用索赔的具体案例是怎样

1、某建安工程施工合同,合同总价6000万元,合同工期6个月,合同签订日期为1月初,从当年2月份开始施工。

(1)合同规定:

①预付款按合同价的20%支付,支付预付款及进度款达到合同价的40%时,开始抵扣预付工程款,在下月起各月平均扣回。

②保修金按合同价的5%扣留,从第1个月开始按各月结算工程款的10%扣留,扣完为止。

③工程提前1天,奖励10000元,推迟1天罚20000元。

④合同规定,当物价比签订合同时上涨大于或等于5%时,超过部分依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整:

P=P0×(0.15× +0.6× +0.25)

式中 0.15—人工费在合同总价中的比重;

0.60—材料费在合同总价中的比重;

A0—原人工费单价;

A—实际人工费单价扣除5%后的计算价格;

B0—原材料价格;

B—实际材料价格扣除5%后的计算价格;

单项上涨小于5%者不予调整,其他情况均不予调整。

(2)工程如期开工后,施工过程中:

①4月份赶上雨季施工,由于采取防雨措施,造成施工单位承包人费用增加2万元,中途机械发生故障检修,延误工期1天,费用损失1万元。

②5月份由于公网连续停电2天,造成停工,使施工单位损失3万元。

③6月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费损失5万元,并损失工期2天,且又停工待图15天,窝工损失6万元。

④为赶工期,施工单位采取赶工措施,增加赶工措施费5万元,使工程不仅未拖延,反而比合同工期提前10天完成。

⑤假定以上损失工期均在关键线路上,索赔费用可在当月付款中结清。

(3)该工程实际完成产值见表1(各索赔费用不包括在内),各月实际造价指数见表2。

表1 各月实际完成产值表

月份 2 3 4 5 6 7

实际产值 1000 1200 1200 1200 800 600

表2 各月造价指数

月份 1 2 3 4 5 6 7

人工 110 110 110 115 115 120 110

材料 130 135 135 135 140 130 130

问题:

(1)施工单位可索赔工期多少?费用多少?

(2)该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金数额为多少?

(3)每月实际应结算工程款为多少?

答:(1)索赔:

①工期索赔计算:公网停电2天(非承包商原因,属业主风险),返工时间2天(业主原因),停工待图15天(业主原因),机械检修2天(承包商原因)。

故可索赔工期:2+2+15=19(天)

②费用索赔计算:防雨损失费2万元(合同中已包括),公网停电损失3万元(非承包商原因,属业主风险),返工损失5万元(业主原因),停工待图损失6万元(业主原因),机械修理费1万元(承包商原因),赶工措施费5万元(承包商原因)。

故可索赔费用为3+5+6=14(万元)

(2)预付款、起扣点、保修金:

①工程预付款:6000×20%=1200(万元)

②起扣点:6000×40%=2400(万元)

③保修金:6000×5%=300(万元)

(3)每月实际应结算工程款:

①2月份:

实际完成产值:1000万元

应支付:1000×90%=900(万元)

累计支付额:1200+900=2100(万元)

②3月份:

实际完成产值:1200万元

应支付:1200×90%=1080(万元)

累计支付额:2100+1080=3180(万元)

③4月份:

实际完成产值:1200万元

应支付:1200-300(预付款)-(300-1000×10%-1200×10%)(保修金)=820(万元)

④5月份:

实际完成产值:1200万元

材料上涨:(140-130)/130×100%=7.69%>5%,应调整价款。

调整后价款为:

1200×(0.15+0.6× +0.25)=1200×1.016=1219(万元)

应支付:1219-300(预付款)+3(施工单位损失)=922(万元)

⑤6月份:

实际完成产值:800万元

人工上涨:(120-110)/110×100%=9.09%>5%,应调整价款。

调整后价款为:

800×(0.15× +0.6+0.25)=800×1.006=805(万元)

应支付:805-300(预付款)+11(返工损失、窝工损失)=516(万元)

⑥7月份:

实际完成产值:600万元

工期提前奖励:(10+19)×10000=29(万元)

应支付:600-300(预付款)+29(工期提前奖励)=329(万元)

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