一、电子监管码----是什么~?
电子监管码确实很重要
如果没有它，将不能印刷
是比备的一个程序
二、谁能告诉我有关缺陷产品召回制度方面的资料?谢谢!!!
首先要明白：召回制度是生产厂家按照惯例对产品进行检查时发现问题，报国家有关部门后主动召回，其目的是为了防患于未然，防止更大灾祸的发生，同时规避制度惩戒的巨大风险。在“召回制度”实行比较早的国家，企业接受惩戒的成本比召回的成本大，因而企业会更加认真地生产优质产品。
收回制度比目前国际上通行的召回制度更彻底。召回是针对故障部件进行维修，退和换不是召回的主要形式，因此召回是缓冲性的；而收回是关卡性、强制性的，负责收回的企业必须无条件地回收产品，并退回全部货款。
国家刚出台了汽车召回草案。
三、缺陷汽车产品召回归质量技术监督局哪个部门管理
科学技术处机动车安全技术检验机构行政处理部门
四、缺陷产品的警示与召回是怎样的
依据《侵权责任法》的规定，产品投入流通后发现存在缺陷的，生产者、销售者应当及时采取警示、召回等补救措施。未及时采取补救措施或者补救措施不力造成损害的，应当承担侵权责任。
五、怎样建立出口日用瓷不合格产品召回制度文件
范本:
福建嘉毅竹制品发展有限公司
不合格产品召回制度
1.目的
当本公司出口的竹制品出现诸如重金属含量超标、甲醛含量超标、或存在产品质量缺陷时引用本《不合格产品召回制度》，尽早回收，以减轻或杜绝对社会、公众的威胁，维护本公司的形象，减少本公司的损失，特制订本制度。
2.主要内容及适用范围
2.1适用于本公司成品的回收控制。
2.2产品存在以下质量缺陷时，进行召回：
2.2.1产品使用的油漆中铅等重金属含量超标。
2.2.2产品使用的布料内衬，使用了禁用偶氮染料。
2.2.3产品使用的胶水，甲醛含量超标。
2.2.4无纺布及其他辅料，不符合产品输入国的法规要求。
2.2.5其它法律法规要求召回的产品。
3.职责
3.1总经理为本程序的最高决策者，指定销售部负责本工作。
3.2销售部职责
3.2.1销售部收集各部门传来的有关产品质量、安全问题和产品缺陷的反馈与投诉，如实记录每一细节；
3.2.2销售部及时整理相关资料并通报总经理，保证总经理了解事件的最新动态；
3.2.3销售部有权召集相关部门及相关人员对质疑原料、包装物和生产过程情况进行检验与分析，对问题产品进行逆向追溯。
3.4技术品控处负责在最短时间内，对问题产品进行逆向追溯。
4.产品回收步骤
4.1 发现问题
4.1.1技术品控处在产品出口前发现问题，应立即停止生产，并对该产品进行检验分析，查清问题原因；
4.1.2客户发现的问题，由销售部及时了解并记录客户反馈的问题，记录发现的地点、时间和批次号等，及时向总经理报告，销售部保持与客户的持续联系。
4.2投诉评估
及时分析生产过程中发现的问题及顾客的反馈，分析是由于原辅料的质量造成产品质量问题还是产品本身缺陷。
4.3产品回收及处理过程
4.3.1对于的确存在质量缺陷的产品进行及时召回；
4.3.2对于召回的产品立即通过溯源管理制度，进行原辅料和成品的双向追溯, 追踪不合格批次数量生产的成品批次，实行召回。
4.3.3对于召回的产品，如的确无法整改与修复的，重新安排生产；对于可以整改的，提出整改方案，进行整改，再次检测合格后，予以发货。
4.3.4对于其他合格原辅料生产成品，可不予召回。
起草：罗天德 审核：罗天德 批准：陈敏
张世季留~~
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