一、nokia北京研发中心在哪里？
您好!
Nokia北京研发中心---北京诺基亚和平里工业园
Nokia北京产品开发中心、诺基亚中国CDMA研发机构、企业级技术平台机构---北京盈科中心(北京市朝阳区工人体育场北路甲2号)
二、歌尔声学的主营业务
歌尔拥有业内优秀的研发团队和广泛的对外技术合作伙伴。公司在北京、青岛、深圳、潍坊等地分别设立了四个研发中心：北京研发中心从事音频信号处理算法和部分新产品技术预研；青岛和深圳研发中心从事消费类电子产品研发；潍坊研发中心从事微型电声元器件产品研发。歌尔与中科院声学所、清华大学等国内外多家知名高校和科研机构建立了长期的合作伙伴关系，并与南京大学、山东大学等院校合作开展在职工程硕士培训班。 公司凭借雄厚的研发实力、生产工艺、低成本优势和高素质的管理团队，赢得了诸如诺基亚、三星、LG、松下、索尼、夏普、戴尔、惠普、华硕、明基、联想、缤特力、微软、思科等众多世界知名客户资源，积累了丰富的大客户开发与服务经验，为公司持续的健康快速增长奠定了坚实的客户基础。
三、SMC有限公司研发中心地址?
研发中心位于北京经济技术开发区兴盛街甲2号，占地面积10,040㎡，与第二工厂只有百步之遥，距新的管委会大楼只有500米的距离，主要用于气动技术研发和员工培训。
SMC（中国）有限公司在北京经济技术开发区建有第一、第二工厂；在北京天竺出口加工区又购入了第三工厂用地
一个是研发中心，一个是公司···看清楚哈
四、工程技术服务公司
1、目的 规范项目售前、售中的技术支撑和售后服务, 强化项目过程管理和效果跟踪，确保项目的成功率与实施的质量。 2、范围 适用于部内自营业务、研发中心或合作伙伴给予技术支持的所有项目。 3、职责 技术支撑中心：负责对所有立项项目提供技术支撑。包括：编制项目的技术 解决方案（投标文件），为客户提供技术咨询、产品培训、产品的现场安装调试和售后维护服务；负责“e安讯”产品的应用开发和生产；负责建立产品的技术支撑知识库。 研发中心： 负责视频监控平台产品通用功能开发及相关服务支撑工作。 包括：产品的战略性研究及通用市场需求的开发、培训；必要时协助为客户提供技术咨询和产品培训、产品的持续改进、必要的售后维护服务；负责产品研发的配置管理、测试与版本发布；负责建立产品的通用技术支撑知识库。 项目申请人/销售经理：详细了解项目所需技术支持的具体内容和要求，并清晰传达 到技术支持人员；负责协调在技术支持时与客户的关系；对产品支撑中心所提供的技术支持服务给出客观的内部评价。 技术支持管理员：负责项目技术支持的工作派单，对所有技术支持的时间进度进 行督促，以及进行相关的统计、分析工作。 4、技术服务管理规范 4.1阶段划分 为了实现流程化的规范管理，加强过程跟踪和质量监控，将整个项目实现过程划分为三个阶段，具体为：技术支持申请和评审阶段、技术支持工作分派和技术支持实施阶段、确认和归档阶段。 4.2各阶段工作要求4.2.1技术支持申请和评审阶段 （1）技术支持申请: 对如有技术支持需求的项目，销售人员在征得所属销售经理同意后可填写《视频产品技术支持申请表》(见附表一) 、《视频产品售后服务故障处理单》(见附表二)，向技术支撑中心负责人以电子版形式发出要求技术支持的申请，同时抄送给技术支持管理员。 （2）技术支持评审: 技术支撑中心负责人收到的《视频产品技术支持申请表》、《视频产品售后服务故障处理单》后，在两个工作日内完成评审，如确认的确需要提供技术支持服务，申请表转向内部对应的产品线技术支持服务组。产品线内部技术支持组如果能在项目申请人所要求的时间进度内能完成所需提供的技术支持，则在申请表上签署意见并指定技术支持责任人。如评估在要求的时间内不能完成则与项目申请人协商调整。回复申请人邮件时抄送一份技术支持管理员。 如产品线内部技术支持服务组在技术范围内不能提供支持，而需研发中心或合作伙伴做技术支持以及开发要求，则由对应的技术人员填写《研发中心技术支持及开发申请表》(见附表三)，视频监控产品由技术中心负责人填写意见后转研发中心，研发中心组织论证并反馈结果给开发申请人。视频会议产品则经事业部经理审批后由产品经理联系合作伙伴协调解决，并反馈结果给视频事业部。 （3）技术支持管理员负责监督落实: 申请和评审后回复的所有邮件均需抄送一份给技术支持管理员，由技术支持管理员负责督促在规定的时间内应完成评审及之后的技术支持。对通过评审的技术支持需求，由技术支持管理员打印出纸质版，交给相关技术支持人员,进行技术支持工作的派单。 4.2.2技术支持分派和实施阶段 （1）技术支持管理员派单: 技术支持管理员将打印出来的申请表和处理单分派到各产品线的指定的相关技术支持人员，以开展相关技术支持。 （2）技术支持实施: 技术支持责任人将根据技术支持要求和时间进度计划，组织完成相应的技术支持。在实施过程中，若有项目（产品）需求中途变更，技术支持责任人可以要求项目申请人重新提交书面申请，进行再评审，确认后再实施。 4.2.3 确认和归档阶段 技术支持完成后，项目申请人在确认项目支持的质量符合用户的需求及达到预期的功能后，进行最终本次技术支持结束的确认，并给出对本次技术支持服务质量的评价，此评价将作为技术支撑中心人员当月重要绩效考核指标。技术支持管理员将《视频产品技术服务申请表》、《视频产品售后服务故障处理单》、《研发中心技术支持及开发申请表》 确认归档，并每周进行相关的统计、分析。 5 参考文件 《工程验收管理流程》 《公司文档管理办法》 6、附表 《视频产品技术服务申请表》 《视频产品售后服务故障处理单》 《研发中心技术支持及开发申请表》
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