一、混凝土外观质量QC成果怎么写？
混凝土外观质量，这个题目太普通，建议不要选。
如果只是应付的话，按以下思路，
1、现状调查。查找出质量问题。比如，模板拼缝高低差，色差，缺棱掉角等等，一条就够了。
2、主要质量问题确认。
3、目标。要量化，缺陷小于千分之五等等。
4、原因分析。利用统计工具，要有分析图，比如鱼刺图，关联图等等。
5、要因确认。
6、改进措施。
7、效果检查。
8、总结。
大致上是这样。
二、如何发布建筑qc小组成果范例
你是在什么级别的发布现场？是单位预选吧？因为现在的时间还没到申报质协的期限。
发布首先是应用PPT演示，现在也有很多FLASH课件，但是制作麻烦，其次演示时只能用鼠标，不能使用指示棒，这就需要多一个人和你配合。
此外，演示过程15分钟，请注意自己的轻重缓解。超时是很不理想的结果。
课件的制作很有讲究，不是简单的将你交的WORD文档材料“幻灯片化”，请注意各个细节，此时如果课件中加入了动画演示，请在演示前给以一定的提示，提醒已经溜号的评委，比如：“请看演示动画”就是最简单的提示语。
讲解过程轻重缓急很重要，开始请明确指出你做的是什么“型”的QC，指令型还是创新型等等。然后按照步骤来，小组简介等可以简单带过，注意是带过不是不说，在确定要因时要注意，这里很容易出错。
另外一点就是统计工具应用，不是说你用新方法就比老方法分高，而是要正确并适合，正态分布是很牛，但是有几个人能真正应用熟练？
最后注意礼貌。
三、建筑qc小组活动成果报告ppt谁有？
建筑qc小组活动成果—确保大模板砼一次成优
建筑qc小组活动成果PPT_整块花岗岩楼梯踢脚施工
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四、QC成果发布获奖后，公司要求写点内部报道的材料，求样板
近日，从上海市工程质量建设管理协会传来喜讯，由公司地铁项目部QC小组编写的《减少地下连续墙渗漏》和《提高地墙预埋接驳器使用率》两项QC成果，分别荣获2011年上海市工程建设优秀QC成果二等奖和三等奖。
公司地铁项目部在上海轨道交通12号线土建27标施工过程中，狠抓质量管理创新活动，注重与生产、经营和管理实际相结合，与管理创新、技术创新相结合。该项目开工以后，围绕施工特点成立了由项目领导及相关技术人员组成的QC成果技术攻关小组。QC小组始终坚持通过计划、执行、检查、处理的循环方式，通过施工现场调查，精心选择攻关课题，合理设定目标，分析主要原因，制定对策，过程施工，并确认结果。通过开展QC小组活动，激发了广大一线职工的积极性和创造性，解决并攻克了施工中的疑难问题，改进了质量，降低了消耗，提高了经济效益。
五、建筑工程QC成果怎么做
技术资料整理是工程施工过程中一项很重要的工作，但是往往项目部只是对工程质量管理、安全管理、进度管理、成本管理比较重视，而对技术资料整理工作不重视，为做资料而做资料，应付现象严重，不能做到及时、认真、准确、详实的要求。为了确保质量目标的实现，技术资料的完整准确是一项必备条件，针对技术资料管理开展QC活动，使工程技术资料的更加完善，符合规范要求。
……
5.1、目标制定
1、保证资料与工程进度一致，做到及时、真实、有效。
2、确保工程资料的合格率在97%以上，达到公司标准。
3、保证工程资料在公司月度大检查内部评比中能有好评。
末端因素:1、新手较多缺乏培训2、对公司的的高标准性、严格性不够重视3、对新增加资料学习少
4、整理方法不统一 5、资料管理人员不能把资料与实际工程相结合6、分包单位多
7、结构复杂性面积大 8、整理资料设备缺少维护
……
对策实施：
实施一：统一规定
实施二：现场专人管理
实施三：分工管理定期检查
实施四：培训专业人员
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