一、求高手解析工程合同管理案例分析。
口头约定能有证据证明或者双方都承认，那就应该按照保修履行至工程保修期满。否则就按照合同执行，因为没有规定要求监理到工程保修期满。
二、工程招投标与合同管理 案例 ；各位大哥大姐，跪求答案！今天！
应该选择1），理由如下：
1、根据第1项依据，路基改为高架桥，此工作在关键线路上，工程变更可能造成工期延长和停工损失。工程变更费用增减另外计算，不计入索赔；
2、根据第2项依据，发现孤石，将造成费用增加；
3、根据第4项依据，造成工程直接延期7天，责任在甲方，工期应顺延，如果借土场地距离加大，也需增加费用。由于借土场地点更改，应签发工程变更。
综上所述，应同意索赔和延期，并办理工程变更。具体批准索赔金额和延期时间需详细分析。
以上第3个原因不能作为索赔依据。
三、工程合同管理索赔案例求解！！
台风属于不可抗力。业主应该承担因为台风造成的损失：
1）已建分部工程遭受不同程度的破坏，损失合计20万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不再承担。
这个要求工程是应该支持，属于业主的责任。但如果属于已建工程未按照合同要求保护不当造成的损失，就要施工单位承担。
2）施工单位进场的正在使用机械，设备受到损害，造成损失合计10万元；由于停工造成台班损失5万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任，工人窝工费4万元，业主应予支付。
这个索赔工程师不支持，机械是施工单位的设备；对其使用和修复由施工单位自己负责，因此造成的停工和费用也由施工单位承担。
3）施工单位人员因此而有人受伤，医疗及补偿金合计5万元，此外工程还造成一路人受伤，医疗及补偿金合计3万元，业主都应该予以赔偿。
这个索赔也不能支持。应该由施工单位自己负责，FIDIC条款说明，施工方人员的人身保险、医疗等属于施工方自己承担的责任；其费用已经包含在工程费用内。施工方因为意外的损失应该找保险公司索赔或者按照医疗保险、工伤处理。第三方(路人）的损失应该也由施工方负担，因为是施工方保护措施不当造成的。
4）因风灾造成现场停工7天，要求合同工期顺延7天。
这个可以支持，属于业主责任。
5）由于工程破坏，施工单位按业主要求清理现场，费用合计3万元，业主应予以支付。
这个也可以支持，属于业主责任。
四、招投标与合同管理案例分析
1、总的关系:合同管理和招投标都是对经济事务进行的经济管理活动;狭义来说招投标是合同管理的基础之一，是合同管理的前一个步骤;广义上来说，招投标可以看作是合同管理的一部分。
2、不同点是:
(1)时间上来说，从狭义角度出发，对同一个经济事务，一般招投标比合同管理在时间上更加提前，招投标的成果一般成为合同的重要构成部分和前提，合同是在招投标基础上的进一步明确以及双方意志的进一步细化。
(2)从内容上来说，招投标更加强调竞争性条款的成果，比如价格、其他优惠条件等，而合约内容更加全面系统。
(3)从目的性来说，招投标目的是比较、挑选出最合适的中标人作为项目的执行对象，而合同管理的目的是约定系统的明确双方责权利，并在此约定基础上实施好项目。
(4)招投标是个例的管理，在某个事件点或特定短的时间段里发生的管理事件，而合约管理是一个系统的，期间性的管理活动，一般要持续到项目完工，或者更长事件。
以上仅作抛砖引玉之用，其他的您要自己想了，望采纳。
|
