我国太阳能企业如何降低光伏发电成本？

一、我国太阳能企业如何降低光伏发电成本？

 

光伏行业是一个持续性很强，普及性越来越大的很有前景的“长线”行业，不能将其视为挣“快钱”的行业，过度追求过高的利润。要做老百姓用得起的产品，成本低和质量高的企业才能在激烈的市场竞争中生存下来。

中利腾晖在经过2年的高速发展之后，产业规模、员工人数呈几何式递增，需要进行技能和管理的提升，正好可以利用目前这段时期，通过成本再造和工艺再造等手段来夯实基础，提高员工素质，优化生产工艺和流程，进一步推动光伏发电成本的下降，迎接严冬之后的春天。

 

二、想找个精益生产有行业背景的老师做项目，光电行业的。

博凯企业管理咨询有限公司

博凯企业管理咨询有限公司是中国领先的精益生产（LEAN) 、六西格玛（SS)等绩效突破提升应用的咨询机构。向企业提供系统、实战的精益生产与六西格玛管理理论为核心的企业咨询服务，并向企业提供相应的有认证资格的企业课程培训服务。

博凯企业管理咨询有限公司是中国精益生产最具实战经验和实施成果的咨询公司之一。我们的咨询团队来自于全球500强，在推行精益生产管理的风格上沿承日本丰田公司推行精髓，借鉴台湾公司的创新推动方式，整合六西格玛项目实施的路径与逻辑，注重实效和财务收益的实现，承诺从项目策划、项目开展、项目提炼的一揽子服务。是国内唯一一家“资源统筹，分布经营”咨询机构，真正做到全公司咨询、技术、研发、客服等资源在每一家客户有效和全面体现和实施。博凯咨询企业宗旨：创一流品牌，真诚服务顾客培训工作：博凯咨询拥有自有的讲师和研发队伍，在精益生产二十九个工具模块、六西格玛二十天黑带课程培训、企业流程再造等领域，为企业提供有针对性的课程及内训服务。

咨询工作：博凯咨询是国内首家系统融合“效率改善、精益工厂、精益企业、精益供应链”等不同层级改善体系的咨询公司，推出了“制造综合业绩改善、精益六西格玛导入、生产绩效体系建立、5S、TPM”等咨询服务。

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三、电力光缆行业等较高自动化生产线精益改善从何着手？

1、为什么不能1人操作2台设备呢？或者1人操作3台设备呢？2、减少停机时间，稳定设备铲除速度；3、将目前的设备铲除速度再提高一些；4、降低维护费用。

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