工程索赔与技巧的文论

一、工程索赔与技巧的文论

工程索赔与技巧的文论，建议你到百度文库去看看。我在这里只给你说一些大概：

1、在市场经济条件下，建筑市场中的工程索赔是一种正常的现象。

2、工程索赔在施工过程中是一件不可避免的正常事件。

3、工程索赔它不同于对发承包双方中哪一方的处罚，它既不是什么“罚金”，也不是什么额外的“赔偿”，它的性质属于经济补偿行为，而非惩罚。

4、工程索赔它是承包商由于非自身的原因发生合同规定以外的额外工作或损失所要求进行的费用和时间的补偿。也可以是发包方对承包方的反索赔的内容之一。

5、工程索赔是一种正当的权利要求，是应当争取得到的合理偿付，而不是无理争利。

6、工程索赔在工程实施中，业主往往很忌讳索赔，承包商也通常不敢索赔。也不懂应该如何索赔，对工程的风险意识和索赔意识不强。

7、对于工程索赔问题，有很多监理工程师也不善于处理，往往是造成索赔困难的一个很重要的因素。面对这种情况，发承包双方往往都会陷入一种很尴尬的境地中。

8、在建设领域，工程索赔成为承包工程管理中的一项专门内容，应提高业主和承包商对工程索赔问题的认识，加强对索赔理论和方法的研究，认真对待和搞好工程索赔工作。

9、由于工程索赔是一项涉及面广，需要具备各种知识和经验的工作，所以要求参与索赔的工作人员，都必须具有丰富的施工管理经验，熟悉施工中的各个环节，通晓各种工程合同和有关工程的法律法规，并具备一定的财务会计方面的知识。只有这样，才能使工程索赔有法可依、有根有据、合情合理。

10、工程索赔既是一门工程管理知识，同时也是一门学问、一门“艺术”，是一门融合了社会科学、自然科学为一体的边缘学科，广泛涉及到工程技术、工程管理、工商贸易、法律法规、财务会计、公共关系等等的众多学科，所涉及的知识面及其广泛。因此，在工程索赔的过程中，一定要注重对这些知识的有机结合和综合运用。

综上所述，现在已经有一些建筑施工企业，在工程承包过程中，把工程索赔看成了工程盈亏成败的一大关键。

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 工程索赔的处理原则 按照我国建设部、财政部下达的通用条款,规定按以下原则进行索赔: (1)索赔必须以合同为依据。遇到索赔事件时,工程师必须以完全独立的身份,...

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三、论工程师在施工索赔中的地位和作用

论工程师在施工索赔中的地位和作用

来源：中国论文下载中心 [ 07-05-01 15:55:00 ] 作者：陶嘉颖 汪金敏 编辑：studa20

四、施工索赔的意义?

施工索赔的重要意义

从以上对索赔的概念，产生索赔的原因和索赔分类几个问题的分析和说明，可以看出施工索赔在工程项目管理上有重要的意义。

1．索赔是合同管理的重要环节

索赔和合同管理有直接的联系，合同是索赔的依据。整个索赔处理的过程是执行合同的过程，所以常称施工索赔为合同索赔。

承包商从工程投标之日开始就要对合同进行分析。项目开工以后，合同管理人员要将每日实施合同的情况与原合同分析的结果相对照，一旦出现合同规定以外的情况，或合同实施受到干扰，承包商就要研究是否就此提出索赔。日常的单项索赔的处理可由合同管理人员来完成。对于重大的一揽子索赔，要依靠合同管理人员从日常积累的工程文件中提供证据，供合同管理方面的专家进行分析。因此，要想索赔必须加强合同管理。

2．索赔是计划管理的动力

计划管理一般是指项目实施方案、进度安排、施工顺序、劳动力及机械设备材料的使用与安排。而索赔必须分析在施工过程中，实际实施的计划与原计划的偏高程度。比如工期索赔就是通过实际过程中与原计划的关键路线分析比较，才能成功，其费用索赔往往也是基于这种比较分析基础之上。因此，在某种意义上讲，离开了计划管理，索赔将成为一句空话。反过来讲要索赔就必须加强项目的计划管理，索赔是计划管理的动力。

3．索赔是挽回成本损失的重要手段

在合同报价中最主要的工作是计算工程成本的花费，承包商按合同规定的工程量和责任、合同所给定的条件以及当时项目的自然、经济环境作出成本估算。在合同实施过程中，由于这些条件和环境的变化，使承包商的实际工程成本增加，承包商为挽回这些实际工程成本的损失，只有通过索赔这种佥的手段才能得到。

索赔是以赔偿实际损失为原则，这就是要求有可靠的工程成本计算的依据。所以，要搞好索赔，承包商必须建立完整的成本核算体系，及时、准确地提供整个工程以及分项工程的成本核算资料，索赔计算才有可靠的依据。因此，索赔又能促进工程成本的分析和管理，以便确定挽回损失的数量。

4．索赔要求提高文档管理的水平

索赔要有证据，证据是索赔报告的重要组成部份，证据不足或没有证据，索赔就不能成立。由于建筑工程比较复杂，工期又长，工程文件资料多，如果文档管理混乱，许多资料得有到及时整理和保存，就会给索赔证据的获得带来极大的困难。因此，加强文档管理，为索赔提供及时、准确、有力的证据有重要意义。承包商应委派专人负责工程资料和各种经济活动的资料收集，并分门别类地进行归档整理，特别要学会利用先进的计算机管理信息系统，提高对文档工作的管理水平，这对有效地进行索赔有很重要的意义。

总之，施工索赔是利用经济杠杆进行项目管理的有效手段，对承包商、业主和监理工程师来说，对处理索赔问题水平的高低，反映了他们对项目管理水平的高低。索赔随着建筑市场的建立和发展，将成为项目管理中越来越重要的问题。

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