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工程合同管理系统软件哪个比较好用

admin2024-04-22人已围观

一、工程合同管理系统软件哪个比较好用

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二、建立健全建筑工程合同管理制度是怎样的

1、建筑工程合同管理环节繁多,包括合同的洽谈、草拟、评审、签订、下达、交底、学习、责任分解、履行跟踪、变更、中止、解除、终止等,施工单位要规范本单位的合同管理,就应该首先就合同管理全过程的每一个环节建立和健全一系列可操作的合同管理制度,使其合同管理有章可循,自觉执行合同条款,全面履行合同义务,是合同当事人一切行为的最高准则。

2、签订合同的甲、乙双方,经济法律地位是平等的,没有主从关系。在实际工作中,承发包双方忽视合同的严肃性,违背合同的等价有偿原则,以各自的经济利益为中心,随意违背合同条款。甲、乙双方的这些违约行为,最终导致工程经济纠纷的发生。合同交底制度、责任分解制度、每日工作报送制度及进度款审查批准制度是每一个建筑单位都应该建立的合同管理制度。合同签订后,合同管理人员应该对各级项目管理人员和各工作组负责人进行合同交底,对合同的主要内容做出解释和说明,形成合同交底制度。责任分解制度则是指建筑工程合同管理人员将各种合同时间的责任分解落实到各工作小组,明确其工作范围和责任,通过合同任务的层层分解将任务落实到人,协调各方面积极配合共同实施合同。

3、而每日工作报送制度要求各职能部门将本部门的工作情况及未来一周的工作计划报送到合同管理处,能够确保合同管理人员及时掌握工程信息,对各种问题做出正确决策。鉴于当前成本核算人员因对现场合同情况不熟悉而不能将费用索赔的项目及时纳入当月付款要求中的现状,建立进度款审查批准制度有利于合同管理部门从合同角度对进度款进行审核。作为一名合同管理人员,应该能够熟练运用建筑单位所设立的各项合同管理制度,将各项制度落到实处,将其作为实现合同管理工作的有力武器。对工程风险进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心,才可能统筹调控整个建筑工程项目的运行状态,实现建设目标。

三、建设工程合同管理方法有哪些

推荐用恒润基的合同管理系统。

我是做财务管理的,前段时间也经常为合同管理的事情头痛,单位领导安排我找一套管理合同的软件,我对比了很多,有恒润基、用友、管家婆、东山、佳宜,通过下载试用,综合分析恒润基合同管理软件无论是在功能、实用性、操作性上,都明显占优优势,它能很好的管理合同文本、合同的资金、合同的进度等等。我是学计算机财务出身的,工作了这么多年,在管理软件上还是很挑剔的,但恒润基合同管理系统我可挑剔的地方很少,从专业的角度看,非常专业,服务也很好。我部门先买了一套标准版,用了二个月后,又购买了不少用户数,现在全单位都在用,效果很好。

四、工程合同管理哪家的软件比较好用?

财易工程合同管理软件不错的,推荐给楼主

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