隧道仰拱质量不合格,,,交工后会出现哪些问题?

一、隧道仰拱质量不合格,,,交工后会出现哪些问题?

说实在点真正现场仰拱施工就没有合格的，反正我没见过，呵呵。仰拱不合格一般如果出问题的话，可能因基础承载力不足导致下沉过大或者底鼓隆起变形；仰拱与二衬闭合可以提高整体承载能力，不合格整体承载能力肯定会下降；底部的支撑抵抗力不够，可能会发生剪切破坏。

一般如果隧道真塌了的话 肯定不会光是仰拱的问题，所以一般因仰拱不合格出现的较明显现象就是下沉过大、底鼓隆起。

二、隧道安全事故

老板让你少报，空口无凭啊，最后还是你的记录是白纸黑字。

三、隧道开挖施工方案？

你的图纸上肯定有“隧道施工方案”图，根据围岩级别确定开挖方法，横洞掌子面开挖和主动来挖一样嘛，测量放了点就钻

四、一个地下工程，比如隧道，产生的社会及经济意义，请回答详细一点

社会效益是单位取得的成绩、荣誉，比如说获得鲁班奖、火车头奖什么的；得到上级领导的检查和肯定，比如说某某领导来工地视察、某某书记检查等等；培养的人才也是社会效益，锻炼了一批干部，培养了一批优秀的技术人员这都是效益。

经济效益是指盈利多少，提高多少收益等，或者原计划亏损多少，现在减少亏损也是经济效益。

五、隧道路线不正确，打偏，超出正常规范案例

说明施工队伍技术设备不过关，隧道路线是用jps定位的。不会有1公分的差错的。呵呵

六、管理学原理，案例分析题

答题要点：

（1）工程能够提前，主要在于制定计划时，充分设想了各种子可能发生的问题和困难，如瓦斯、涌水抓住了主要矛盾。这体现了限定因素原理。

（2）在制订计划时，量力而行，从人员设备材料时间上都留有余地，用12分的措施保10分指标的实现，这体现了灵活性原理。

（3）针对各种子可能突发情况，制定了各种应急计划，这体现了改变航道原理。

（4）由于计划科学周密，提前完成了任务，体现了许诺原理。

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