内部审计的几个案例分析

一、内部审计的几个案例分析

讨论讨论：2、我认为可以，以印务公司自定的标准时行审计对比更直接。然后再说明印务公司未按照总部制定的计划执行，并做一份总部计划与印务公司自定计划在哪些方面有冲突。3、向董事会提交审计报告没什么问题呀，只要董事会接受，那就是好事嘛。交流的内容可涉及集团所有事项。4、这要看各种存货的重要性水平如何了，重要性水平高的多抽些，不高的少抽些或不抽，是可以的。 这是个人意见。讨教了。

二、审计案例分析

需要具体的，别敷衍

三、审计案例分析题（40分）

1错:

法定盈余公积不得低于注册资本3000万元的25%=750万元

多转750万元,应用未分配利润转增.调整:

借:利润分配---未分配利润750万元

贷:盈余公积 750万元

2错:

发行费用直接冲减股本溢价.调整:

借:资本公积---股本溢价52.5万元

贷:财务费用 52.5万元

3错:

回购股票,库存股应以收购价格入账.调整:

借:库存股60万元贷:资本公积---股本溢价60万

4错:

2错增利52.5万元+亏损(-30万元)=+22.5万元

调整:

①借:利润分配—未分配利润30万元

贷:本年利润

30万元

②借:本年利润22.5万元

贷:利润分配—未分配利润22.5万元

（2） 股本：4480-750=3730

资本公积：6790-52.5+60=6797.5

盈余公积：0+750=750

未分配利润：770+52.5=822.5

四、审计实务案例分析

无论是否经董事会批准，借记应付账款130万,贷记营业外收入130万：

借：应付账款 130

贷：营业外收入 130

华兴公司的账务调整做错了，应该是：

1，调整事项：

借：应付账款 50

贷：营业外收入 50

2，会计差错：

借：营业外收入 80

贷：应付账款 80

我觉得都应该是作为会计差错来处理，因为不该冲的你给冲了。再按照130万是否重要来确定调期初还是直接调当期。

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