建设工程：建立项目管理的模式与组织架构

一、建设工程：建立项目管理的模式与组织架构

楼主所需要的资料是作毕业论文用的，因此我可能帮不了大忙，总不能直接贴一篇毕业论文上来不是。尽我所能，把建设工程中常用的项目管理模式和组织架构贴出来，给楼主参考。

项目管理分为如下类型：①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理。其中，业主方的项目管理是管理核心。

资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理，施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管理，材料和设备供应方项目管理属于供货方的项目管理，建设项目总承包有多种形式，但都属于建设项目总承包项目管理。

常用的组织结构模式包括：职能组织结构和线性组织结构，矩阵组织结构。在职能组织结构中每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，在线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源，在矩阵组织结构中每个工作部门有两个指令源。

更加详细的资料请楼主参阅《建设工程项目管理概论》一书。

二、武汉市卓豹路扩宽的某段工程，若甲队单独做需14天完成，乙队单独做需18天完成，

解：（1）设乙队中途离开了X天，则乙队共做(7+2-X)天，

7/14+(7+2-X)/18+2/12=1

解得X=3

即乙队中途离开了3天

（2）乙队单独施工每天花费（1020-100×7）/(7-3)=80

丙队单独施工每天花费400÷2-80=120

∴甲队单独施工所需花费为100×14=1400

乙队单独施工所需花费为80×18=1440

丙队单独施工所需花费为120×12=1440

∴从节省资金角度考虑，该选甲队

三、张叔叔做一项工程,4/3小时完成了这项工程的8/5.照这速度，完成这项工程要多少小时

你的题目有问题，是四分之三还是三分之四，是五分之八还是八分之五，如果是八分之五和四分之三的话的话 设需x小时 （3/4）=x*（5/8） x=6/5小时 如果数变了，只要把括号里的数跟着变一下就行了 有问题可以在线问我

四、由甲乙两个工程队承包某校校园绿化工程，甲.乙两队单独完成这项工程所需时间比是3:2，两队合做6天可以完成。

(1)設甲單獨完成3X天，乙2X天

    (1/3X+1/2X)x6=1

    算出的X 假如等於A    那麼甲：3xa    乙：2xa

（2）由上題得

    甲得到的錢：3xax2000    乙得到的錢 2xax2000

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