建筑施工方案做成QC案例

一、建筑施工方案做成QC案例

QC 的是个流程：选题理由-现状调查-设定目标-原因分析-要因确定-对策制定-对策实施-效果验证-标准化-总结及下一步打算。

鉴于你的施工方案，课题应为为啥做这个塔台和高支模板，然后量化的设一个课题，之后做现状调查寻找可以量化的目标，设定目标后要用头脑风暴法做原因分析，这里原因分析要彻底；确定主要原因之后，要制定对策，这里要用规范的对策表；针对对策表逐步实施，这里应注意每一步实施都应该有验证，验证参照是前面的现状调查的内容相对应；最后有个效果验证，标准化等就好捋顺了，不知道这样说对你有些帮助吗？

二、建筑工程纠纷案件应该注意哪些问题

这是一个非常复杂的问题。简单说几点。第一，确保合同有效。作为建设方，要注意没有相应资质的施工单位签订的合同是无效合同，如果明知对方没有相应资质而签订合同，对导致无效合同造成的损失要按照过错承担相应责任；作为施工单位，要注意建设单位是否依法办理了相应手续，比如建设工程施工许可证，没有“三证”是不可以开工的，开工的话也得停工。第二，由于建筑工程时间跨越长，纠纷最多。应该在签订合同时预见到可能出现的违约情形和违约应该承担的责任，否则出现相应情形时因为没有约定该情形是违约，无法追究对方的违约责任；或者约定了是违约，但是没有约定应该承担什么违约责任，往往在没有造成损失时很难追究对方违约责任。本律师在处理两个建筑工程纠纷案时就碰到这些情况。等等，很多，最好咨询专业律师，在这里很难和你阐述非常清楚。

三、建筑工程案例是按开工还是竣工日期计算

合同约定的开工日期，一般为工期开始计算的相对日期。如开工日期基本已确定，并按此日期做开工准备的，则应约定具体的开工日期；如开工日期尚未确定，则合同约定时应注明，“具体以取得施工许可证后甲方或监理发出的开工令为准”。开工令发出的日期并非开工日期，按施工合同示范文本应当还有7日的准备期。

建设工程开工时间一般以发包人签发的《开工报告》确认的时间为准。但如果发包人签发的《开工报告》确认的开工时间并不具备开工条件时，如早于建设行政主管部门颁发的《施工许可证》确认的开工时间，则以建设行政主管部门颁发的《施工许可证》确定的开工时间作为建设工程开工时间；又如发包人签发《开工报告》后，迟延向承包人提交施工资料、施工场地，则开工时间以发包人实际提交施工资料、施工场地的时间计算。

四、六年级工程问题的奥数题

第一部 750/5=150个 得出的结果代表师傅做一天 徒弟做一天 一共可以做150个 第二部 （750-3*150)/3=100个 3*150代表师傅和徒弟各做3天的数量 750-3*350代表师傅做3天的数量 因为“师傅先做6天，再由徒弟做3天则可完成任务” （750-3*150）/3代表师傅每天做的数量 第三部 150-100=50个 有第一部得出的结果可以知道 150代表师傅一天+徒弟一天 所以150-100=50 就代表徒弟做一天的数量

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