清晖项目管理案例分享—项目管理两难：老版满意?or客户满意？

清晖项目管理案例分享—项目管理两难：老版满意?or客户满意？

项目管理中有一大项就是：时间管理。正因为这样的学问存在，就有了轻重缓急和PDCA闭环。所以在存在两难的背景下，让谁满意不是最重要的，而是你合理地规避了时间风险和责任概念。如果你知道老板是言出必行的人，还要在这个问题上纠结，岂不是给自己上了枷锁吗？

建设施工企业管理规范：（案例）1.一施工企业管理制度规定主管部门每月对项目施工进度情况进行检查，但在2010年10月主管部门没有进行检查，该部门负责人认为2010年公司各项目进度控制较好，一个月不检查没关系。（请说明理由）

昨儿午饭，朋友问我为什么不吃？是不是想临桌妹子啦？我回答：这菜太咸，我得把它看淡些……

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