工程进度、工程形象进度有什么联系、区别吗？能举个别例子吗？

一、工程进度、工程形象进度有什么联系、区别吗？能举个别例子吗？

工程形象进度指的是你工程已施工的全部项目进度.一般指金额完成（月进度，年进度等）

工程进度是在形象进度里面的。

二、生活中浪费资源和污染环境的事例？

1方面：室内能见度很好的上午，几盏大吊灯毫无顾忌地开着；商场里冷气大开，但门也大开，冷气都可以跑到几十米的远处；形象工程的亮灯工程彻夜不熄；电视机、VCD、空调等家用电器关机后仍处于待机状态，多数家庭从不把白天不用的家用电器插头拔掉；日常工作中，下班关闭电脑主机后不关显示器、不关打印机电源开关的现象十分普遍。如果全国所有的办公电脑下班后都如此“关闭”，每年浪费的电将在12亿度以上……这种浪费，让来自发达国家、尤其是北欧国家的人士感到异常不解，责备我们在“奢侈地使用能源”。

2方面：私车过多，每辆车的乘客数量比起燃油耗费量来说显得过于奢侈。汽车消费追求豪华型、大排量，社会普遍没有侧重公交事业的建设，结果导致燃油耗费严重，造成燃油稀缺。低技术含量及高浪费的消费方式，是当前我国石油消费存在的最根本问题。我国西部地区产油丰富，但石油行业炼油技术含量低，且没有建立起全国性的供油管道，不但难以在国际市场上形成竞争力，还不能自供己需，加大了对进口的依赖。因此，要解决能源的产业化及可持续发展问题，必须提高石油加工业的技术含量。

网络上找的！

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三、跪求懂企业形象策划的高手帮忙

好的，我MBA虽然还没毕业不过做这个No problem。虽然给的材料过于简单，但是我可以进行衍生性回答。

1:预案阶段。动机Motivation--我们可以看到豫园公司和港汇广场合作就是为了形象工程。豫园想利用合作后的知名度提高顾客群和销售量，也吸引更多的加盟商和游客；港汇广场则希望合作后形成特色的文化广场来吸引更多的房地产开发商和商铺投资。根据目标性原则，他们的就是要打造“上海阿拉街”来提高知名度和利润。

2：调整阶段。利用已经确立的目标，在合理分析自己的资源后，根据创新求异原则和切实可行原则来进行实践性的活动的前期分析，需要走访和了解两家公司的资本运作情况和客户影响力等因素，我们可以看到他们建设的这条老街不仅有浓厚的上海文化底蕴也充满时代的气息，这种完全可行的方案最后就要通过公众利益原则和实事求是原则进行进一步审核和调整，直到满足目标的因地制宜的方案最终确定，

补充：我们可以明显的发现，他们利用了企业形象策划3中方法中的组合型策划法。他巧妙的把小商品公司和广场地产开发商联系了起来。而古街的设计有参考其他的类型，进行了类比性的策划。

3.开发设计阶段。遵循必要的原则，利用可实施的技术手段和资源，达到满意的原则。从而提高企业形象和知名度。

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四、求一份关于学生会形象工程的策划书。

CI实施计划作业表

1、CI计划的开始和确认

◆有关导入CI的企划被批准，CI计划的实行正式得到公司内部的承认。

◆公司内部与CI有关的主管和其他相关人士，确实执行确认作业。

◆和公司所委托的机构（外界幕僚）订立基本契约。

2、CI委员会等的设置

◆设置CI委员会

◆选定委员会负责人和事务局负责人

3、体制检查

◆以CI委员会为中心，检查有关CI的期待成果和现状问题。

◆如有必要，应通知相关单位来参与讨论

4、说明表

◆请公司内部的主要员工记下有关CI的现状问题，以及对CI的期待事项。

◆收回说明表，经过分析后再加以整理。

5、体制整理·CI导入方针的确认和决定

◆以体制的检查结果和说明表等为基础，整理CI体制。

◆使CI计划的推进方针明确化。

◆如有必要，可设置执行委员会来协助。

6、实地考察事业部和流通部

◆确实施行对外界幕僚的方针确认作业。

◆为了让外界幕僚机构了解公司情况，可安排他们到本公司的事业部和流通部。进行实地考察。

7、公司内部的讯息传递活动

◆唤起公司员工的CI意识，进行内部启蒙教育，使员工成为企划讯息的传递、媒体。

◆发行“CI消息”等刊物，进行公司内部的启蒙活动，并分别举办各阶层员工的说明会。

8、调查体系的企划

◆根据体制并以客观地调查企业形象的实态为目的，安排调查对象，调查方法， 调查理论。

◆确认调查方针。

9、调查设计·调查对象和方法的确定

◆选定调查对象和调查方法，具体施行有关调查问题和问卷的设计。

◆事先预估调查作业，选择适当的调查机构。

◆确认调查作业的概略计划表。

10、选定调查机构

◆与选定的调查机构订立契约。

◆确认调查顺序，调查内容的明细计划表。

11、调查准备

◆根据调查计划而进行准备工作，例如：取样、印制问卷，分配调查工作等。

◆调整并事先约定访问对象。

12、实际调查

◆确实施行公司内、外部环境的调查作业。

◆整理收回的调查问卷，安排统计分析作业。

13、调查结果的统计分析

◆完成定量调查后，根据调查资料而进行统计分析。

◆收集定性调查结果的资料，并加以整理。

14、项目的提供

◆根据情报项目的需要，设计问卷调查表。

◆将有关项目提供的方式和期限等计划立案，同时对内部进行传递和说明工作。

◆整理项目收集的结果。

15、视觉审查

◆分析旧有的识别系统和识别要素，进行设计的视觉审查。

16、访问负责人

◆直接访问负责人，了解其意向。

◆向企业经营的负责人请教其企业理念，以便了解公司未来的活动方针，以及探索

有关视觉问题等。

17、分析调查·分析结果

◆以一切调查结果为基础，分析这些资料所显示的意义。

◆找出公司目前形象活动中的问题点，借以探求未来的正确方向。

18、制作总概念报告书

◆根据调查的综合整理结果，构筑CI概念的立案。

◆对于企业思想、将业的企业形象和识别问题等，都经过充分检查并作出结论。

19、总概念的发表

◆问公司高级主管阶层（或董事会）说明总概念。

◆审议总概念提案内容，决定实行方针和内容。

20、企业理念体系的构筑

◆根据总概念的实行方针和内容，检查表现新企业理念体系的问题。

◆由高阶层主管决定公司新企业理念的表现内容，加以检查后正式通过。

◆完成CI计划，接收新管理系统的业务。

21、企业标志系统的再构筑

◆根据总概念和新企业理念而决定公司名称、公司的标志，以及有关标志和个别标志的问题。

◆企业识别系统的再构季节性作业完成后，争取公司内外的认同。

22、变更公司名称、称呼

◆决议变更公司名称后，先选出几种新名称，经过检查后再决定新公司名称。公司称呼

的变更方式亦然。

◆办理必要的手续。

23、制作

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很高兴为楼主解答

以上回答仅供参考

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