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物流管理信息系统案例分析题

admin2024-07-30人已围观

一、物流管理信息系统案例分析题

根据GSP认证检查评定标准,应包括进销存、财务管理、成本核算、连锁配送、连锁零售、办公自动化、物料管理和决策分析的网络管理;真正实现了企业物流(药品配送)、资金流、信息流的一体化管理;彻底实现了对药品的单品管理;有效实现了智能化批号跟踪、药品效期、药品保管、药品加工、药品调拨、同品替换、要货计划(平时一天内响应,紧急要货4小时内即可响应)、自动配货、调价的自动化管理;减少人为错误,提高数据的准确性和及时性,避免过期药品的出现,防止畅销药品缺货,减少滞销药品;合理控制药品库存、改善库存结构、加快资金周转、减低成本、提高了部门间协同运作能力,提高了企业综合竞争力和盈利水平。

二、物流案例分析!!!

当入库的货物包装规格不符合托盘或标准货箱时,则还需要对货物的包装进行重新整理,这项工作是在整理室进行。由于各种备品的包装没有规格化,因此,整理的工作量相当大。

这个就是核心问题,大量的备件是小生产企业加工出产,不注重规范和标准。导致当大量的因为零件包装的不合规,自动化无法操作,而改用人工的分拣的时候,那么自动化设备就成了摆设。

二次运输是第二个核心问题,它将简单的流程复杂成了初次分拣、装车,运输、卸货、二次分拣、到位的过程。多了装卸动作和二次分拣动作,占用过多的日常操作时间,严重降低装卸速度。

解决方案:

问题1:强制合规,将该动作强制的挤压给上游供应商,迫使他们自己完成包装合规动作,否则拒绝采购和入库。温柔的方式是,采用采购价浮动,合规的备件价格,采购价上浮,反之下浮。中国的市场缺少的就是行业规范,只有一个大型企业强制性的去推规范标准,才会有走向标准的一天,否则就是大量的无效人工劳动,自动化始终是一个假设。

其它迁就的方法都不推荐,也真心希望中国行业协会能发挥应有的作用和功效。

问题2:不熟悉具体情况,建议不是很针对,比如1:采用小范围预组装后再运输,降低运输后二次分拣的动作难度。2:在组装车间建立部分小型备库,储备部分零部件,日常工作运输,补充零部件备库。组装时,直接到各种备库类提货组装,减少等待时间。减少二次分拣动作。

3:建立传送带,直接自动化运输,减少人工装卸的时间。

三、物流案例分析题

3个配送中心;100个配送站;还包括200辆货车;1000辆黄鱼车及人员是否在管理上难度比较大吧?!虽然数据已经很详尽了,但是我总感觉还有一些瓶颈问题没有提及。在不降低服务质量和情况下降低成本个人在已知数据中觉得

1、一个配送中心完全可以覆盖整个上海市;

2、车辆的保养维护及检修不仅在管理上增加难度在服务时效上也存在不可预知的问题;建议车辆外包。可根据实际情况随时调度车辆,减少车辆管理难度。

3、每天300多桶水和30多包米即便加上饮料鲜花、罐头等快销产品利润在15万以上应该是毛利润,房屋租金每年就要8万多,还要有其他开支,一个配送站每年净利润应该在2到3万之间,那么,一个配送站一年是肯定吃不饱的,建议减少配送站数量,尽可能调动机动车辆增加配送时效弥补因配送站减少而产生的距离差。

4、信息流的方式做适当调整,减少周期误差,“光明”应该在平台上与厂家或者商家进行对接,可以根据销售指令调整配送中心工作流程,也就是说装卸,分拣、分拨最好精确到分钟为单位计算,完成好内部调整工作后,在派货指令单上明确几点几分出、入配送中心,这样不仅可以减少库存压力、提高周转率。还可以增快分拨分拣速度。假如“光明”在终端配送市场已经处于非常强势的话,可以考虑由厂家或者商家租用仓储面积方式使配送中心也可拥有造血功能。但是这种方式慎用,重要的是对方心甘情愿才行。不能凡事都要自己占尽便宜。

根据案例数据也就能提供以上4点增加收入、减少成本和风险的小建议。至于文字编辑整理还请楼主自己去做。不足之处欢迎各位给予补充和指正。

四、物流案例分析

1、中外运的长项在国际货运,国内运输和配送优势不明显,而且各地的外运各自为政。需要内部业务整合好,全国一盘棋。2、手机配送要求实效快、准确和防盗。加强自身管控供应链的能力,必须去整合同行资源,要筛选出合适的仓库和内陆运输分包商以满足客户需要。对于分包商要适时加强引导和设定KPI指标进行考核!3、针对客户要求开发相应信息系统满足查询等需求。4、北京和天津重要的节点最好自己配置车队进行配送和交付,便于控制车辆和统一调配,提高履约能力。5、长途运输或外地的属地配送根据货量或其它要求,考虑外包给口碑好的同行操作。要靠合同来约束,合约条款要具体、约定清楚、明细,能够指引好具体操作,避免争议和扯皮。俗话说“先小人,后君子”方能长期合作。6、注意控制好最后“一公里”配送实效,各个服务模块之间要衔接紧密、衔接好。7、对于摩托罗拉手机客户的报价模式要科学合理、同时留有余地,否则很可能影响到实际操作不了甚至部分业务或线路倒贴、亏损。8、为了有效解决防盗、调包等问题,可以考虑设计专用的周转箱等。

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