如何建立健全全过程工程造价管理制度，进一步推动全过程造价咨询服务

一、如何建立健全全过程工程造价管理制度，进一步推动全过程造价咨询服务

高大上的问题！

制度是全的，关键在于执行。您的这个问题不是说没有制度的问题，而是没有执行的问题。

一个工程，从预可研开始，就在进行着造价方面的工作，在工程的全生命周期中，贯穿始终，并且应该是说除了财务之外最后一个结束的过程。

还是那句话，制度健全好办，关键是执行。

二、工程造价咨询单位如何参与项目全过程造价控制？

五个方面来参与造价控制。

1. 项目决策与设计阶段

2. .招投标阶段

3. 施工阶段

4. 竣工结算

5. 评价阶段

参与编制投资估算时注意项目：

1. 确定影响投资估算的主要因素，如：建设地区的选择、建设地点（厂址）的选择、建设标准水平的确定、项目的经济规模等。 

2. 投资估算的编制内容应包括固定资产估算和流动资金估算二部分内容。 

3. 在具体结合项目的应用中，作为造价咨询机构，除在充分理解项目建议书基础上估算出项目的造价，此外还应更多地从经济角度去优化或影响项目的正确决策。我们应该注意的是在应用中无论采用何种投资估算方法都必须充分考虑由于建设条件、实施时间、建设期限等不同，导致指标的量差、价差、利息差等动态诸多因素对投资估算的影响。

因此，在实际使用时要调整到编制年度实际价格和费用水平后使用。投资估算的编制应考虑充分，估算合理，充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险，并提出防范的措施，但也要防止过分高估，尽可能做到全面、准确、合理。

三、湖南天和咨询公司怎么样？

湖南天和咨询是一家以全过程工程咨询、投资全服务、融资平台转型、ppp综合咨询、造价及招标采购、工程监理为主的综合类咨询公司，致力于ppp落地服务和平台公司转型服务，积极推进产业创新平台建设和全过程咨询服务，在湖南地区及周边省份做了不少项目，综合服务能力较好，项目可实施性落地性强，有一定口碑和知名度.

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