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生产线改善提案案例

admin2024-07-13人已围观

一、生产线改善提案案例

大家好,我是做食品的(方便面),我是新员工,公司要我写份提案改善,例如,5S,安全,排面机跳面,管理制度,卫生,希望大家知道这些怎么写的,帮忙给个答案,谢谢大家

二、工厂创意改善提案案例

您好,我看到您的问题很久没有人来回答,但是问题过期无人回答会被扣分的并且你的悬赏分也会被没收!所以我给你提几条建议:

一,你可以选择在正确的分类下去提问,这样知道你问题答案的人才会多一些,回答的人也会多些。

二,您可以到与您问题相关专业网站论坛里去看看,那里聚集了许多专业人才,一定可以为你解决问题的。

三,你可以向你的网上好友问友打听,他们会更加真诚热心为你寻找答案的,甚至可以到相关网站直接搜索.

四,网上很多专业论坛以及知识平台,上面也有很多资料,我遇到专业性的问题总是上论坛求解决办法的。

五,将你的问题问的细一些,清楚一些!让人更加容易看懂明白是什么意思!

谢谢采纳我的建议

三、冲压车间提案现场改善小建议

摘要:现场管理在企业的经营管理中具有非常重要的地位,而现场改善活动则是通过一系列永不终止的、不断获得小进步的过程,使得企业在小投入的前提下,通过持续改善,能够降低生产成本、提高产品质量,进而在同行业的竞争中保持优势现场管理与改善对于生产型企业或者对于企业中生产部门的发展具有重要作用 本文从现场改善理论系统的分析入手,首先阐述了什么是现场改善,介绍了现场改善理论的基本原则、概念、主要的改善活动、与现场管理之间的关系和作用以及开展现场改善的方式方法然后,介绍了本人所在的工作单位—昆山富士康电脑接插件有限公司冲压生产车间的一些背景情况,并分析了现场存在的主要问题接着,分别从7S活动的推动、设备的维护与保养、改善活动的提案三个方面,介绍了部门在现场改善中开展的工作最后,着重介绍了高速级进模冲压的改善实例以及取得的初步改善成果 文末结合高速级进模冲压的改善情况,总结了前段工作的主要收获并对开展下一步的改善活动提出了自己的观点和建议

标题:现场管理现场改善冲压生产车间

专业:工业工程

学位:硕士

单位:上海交通大学@

关键词:现场管理 现场改善 冲压 生产车间

论文时间:2006

分类:TG388

导师:蔡建国 韩洪强

语种:中文文摘

URL:现场管理现场改善冲压生产车间

来源:数字图书馆

四、建材行业有哪些比较成功的节能改造案例?

节能改造最常见的有:LED节能改造是指把以前传统的照明产品,但是LED等目前价格较高。

供热系统、采暖制冷系统、照明设备和热水供应设施等实施节能改造

太阳能改造

农村沼气池发电改造

智能家电

节能电器

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