某市受台风影响后，部分街道路面积水比较严重。为了改善这一状况，市政公司决定将一总长为1200m的排水某市受台风影响后，部分街道路面积水比较严重。为了改善这一状况，市政公司决定将一总长为1200m的排水

一、某市受台风影响后，部分街道路面积水比较严重。为了改善这一状况，市政公司决定将一总长为1200m的排水某市受台风影响后，部分街道路面积水比较严重。为了改善这一状况，市政公司决定将一总长为1200m的排水工程承包给甲、乙两工程队来施工。若甲乙两队合作需12天完成此项工程；

（1）设甲队需x天单独完成施工，乙队需y天。

1/x+1/y=1/12

8/x+18/y=1

解得：x=20, y=30。

答：——。

（2）设甲队施工a天，乙队施工b天完成任务。

则有

a/20+b/30=1 a=20-2b/3

问题转化为：

(20-2b/3)*2+b*1≤35

40-b/3≤35

b≥15。

答：乙队至少要施工15天。

二、某市政工程在夏季施工,铺筑路面水泥混凝土。选用缓凝减水剂。浇注完后表面未

在高温季节施工，水泥混凝土中添加缓凝减水剂，目的是解决施工跟不上，让混凝土减慢凝固速度，便于施工，如果气温不高，施工设备和人力跟的上，可以不用缓凝，只用减水剂

三、有关佛山市政对人民生活带来好处的事例

比较具体的大事例就是汾江河的整治。

一步一步地使汾江河重回清澈面貌。

人民的生活或多或少地获得了好处。

希望能帮到你。

四、有一个市政建设工程,若甲乙两工程合做(甲乙两工程队所做时间相同）10天完成全部工程的5/12，施工费用80万元

有一个市政建设工程,若甲乙两工程合做(甲乙两工程队所做时间相同）10天完成全部工程的5/12，施工费用80万元，若甲队先做20天，剩余部分再由甲乙两队合做，还需要12天才能完成，施工费用196万元。 （1）甲乙两工程队单独完成此项工程各需多少天？ 甲单独做20÷（1-5/12÷10×12） =20÷（1-1/2） =40天 乙单独做1÷（5/12÷10-1/40） =1÷（1/24-1/40） =1÷1/60 =60天 （2）若甲乙两工程队合做完成此工程（甲乙所用时间不一定相同);若要求工程期限不得超过30天， 问怎样安排甲乙两工程队的施工时间可使费用最少，最少为多少？ 甲乙每天施工费80÷10=8万元 甲每天施工费是（196-8×12）÷20=5万元 乙每天施工费是8-5=3万元 安排乙工作30天 安排甲工作40×（1-1/60×30）=20天 费用最少是3×30+5×20=190万元 （3）若甲乙两工程队合做（甲乙所用时间不一定相同），要使该工程施工总费不超过192万元，则甲工程队至多施工多少天？ 设甲至多施工x天，乙y天 5x+3y=192 x/40+y/60=1 5x+3y=192 3x+2y=120 x=24 y=24 甲工程队至多施工24天

五、2012一建《市政工程》案例分析（1）

[案例]

某桥梁采用钢筋混凝土灌注桩基础，共计208根直径1000mm的钻孔灌注桩，端承桩，采用反循环钻机成孔。A公司项目经理部针对钻孔桩数量多，工期紧，经招标程序将钻孔作业分项工程分包给B机械施工公司，由B公司负责组织钻孔机械进行钻孔作业。施工过程中发生如下事件：

（1）灌注混凝土时堵管；

（2）B公司技术负责人制作了一根固定长度的测绳，经测定达到预计深度后即开始灌注；

问题：

1．分析灌注混凝土时堵管的原因。

2．B公司对钻孔深度的控制方法是否妥当？若不妥当，请写出相应的正确的处理方法。

3．水下灌注混凝土有哪些安全控制要点？

4．A公司和B公司在制定安全事故预防及应急预案注意哪些事项？应急预案包括哪些内容？

[答案]

1．灌筑混凝土时发生堵管主要由灌筑导管破漏、灌筑导管底距孔底深度太小、完成二次清孔后灌筑混凝土的准备时间太长、隔水栓不规范、混凝土配制质量差、灌筑过程灌筑导管埋深过大等原因引起。

2．不妥当。

孔深测量应采用丈量钻杆的方法，取钻头的2/3长度处作为孔底终孔界面，不宜采用测绳测定孔深。对于端承桩钻孔的终孔标高应以桩端进入持力层深度为准，不宜以固定孔深察饥巧的方式终孔。另外，钻孔到达桩端持力层后应及时取样鉴定，确定钻孔是否进入桩端持力层。

3.（1）浇注水下混凝土的导管宜采用起重机吊装，就位后必须临时固定牢固方可摘钩。

（2）浇注水下混凝土漏斗的设置高度应依据孔径、孔深、导管内径等确定。

（3）提升导管的设备能力应能克服导管和导管内混凝土的自重以及导管埋入部分内外壁与混凝土之间的黏接阻力，并有一定的安全储备。

（4）浇注混凝土作业必须由作业组长指挥。浇注前作业组长应检查各项准备工作，确认合格后，方可发布浇注混凝土指令。

（5）在浇注水下混凝土过程中，必须采取防止导管进水和阻塞、埋管、坍孔的措施。

（6）灌注过程中，应注意观察管内混凝土下降和孔内水位升降情况，及时测量孔内混凝土高度，正确指挥导管的提升和拆除。

4．A公司作为总承包单位应败键统一组织编制建设工程生产安全事故应急预案。A公司和B公司按照应急预案，各自建立应急救援组织，备应急救援人员、器材、设备，并定期进行演练。

应急预案的内容：应急防范的区域、部位；应急救援准备和快速反映详细计划；应急救援现场处置和善后工作计划安排；应急救援物资保肢激障计划；应急救援请示报告制度。

六、2012二级建造师市政工程案例分析（6）

[背景材料]

1.某桥梁工程，承包单位为A，A将桥梁下部结构的桩基施工分包给B单位，B单位按照工程量、施工方案以及计划投入的工、料、机编制了桩基施工进度计划，A单位发现B编制的桩基施工进度计划会严重拖后工程总工期。

[问题]

怎么会出现这种情况的？如何协调桩基进度与总进度关系。

[分析]

分析本案迅并例应抓住分包项目施工进度计划必须依据承包方的施工总进度计划进行编制，承包方必须将分包方的分包项目施工进度计划纳入总进度的控制范畴，总包单位分包单位之间应相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系。本题中A单位是否以其总进度计划对B分包单位提出进度要求，B分包单位是否以总进度计划为编制分包项目施工进度计划的依据，由此分析产生这种情况的原因。A单位应与B分包单位相互协调，分析工凳咐期会滞后的原因，如；从施工方案、工力、机械、材料和事故组织等方面去分析，从而调整其进度计划，解决以上问题。

[背景材料]

2.某市政道路工程承包单位中标后，按照合同要求组建完项目部，施工准备有1个月时间。

[问题]

在本工程中，施工准备阶段项目部该对工程质量做什么工作？

[分析]

施工准备阶段，要对该工程的设计与现状资料进行充分的搜集、熟悉，以此为基础才能做出最合理的施工组织设计、施工方案，最有效地从第一步起，做好工程质量控制工作。为此枣昌纯，本案例的准备阶段，质量控制工作应从索取该道路工程的设计资料开始，对管道、桥涵、路边构筑物等相关的工程控制点进行复测，与设计协商并对图纸进行审核，明确所有工程中的问题，并对所有协商或会审或会议结果留有文字记录。在此基础上应按照质量计划中工程分包和物资采购的规定做好选择并评价分包人和供应人的工作，项目部应对全体施工人员进行施工质量和知识培训。

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