建设工程合同管理 与 工程合同管理的区别

一、建设工程合同管理 与 工程合同管理的区别

工程合同管理从合同订立之前就已经开始，直至合同履行完毕，主要包括合同订立阶段的管理和合同履行阶段的管理两个方面。

本书主要介绍工程合同管理,内容包括:建设工程相关法律制度、合同法律基础,建设工程的合同体系、总承包合同管理、招标投票管理、勘察合同管理等

建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工，发包人支付价款的合同。依照施工合同，承包方应完成一定的建筑、安装工程任务，发包方应提供必要的施工条件并支付工程价款。

施工合同管理包括：施工合同的概念、施工合同的特点、施工合同的订立、施工合同双方的一般权利和义务、施工合同的质量控制条款、施工合同的进度控制条款、施工合同有关合同价款的约定、施工中涉及的其它费用和施工合同的监督管理；

二、有没有好用点的合同管理软件？最好还能带有工程信息管理的

用过一家公司的合同管理软件，软件包括工程编号管理、工程信息管理、系统管理三个模块。操作起来还是很方便实用的，叫汇亚合同管理软件。如果你有兴趣可以联系他们试用一下

三、如何做好建设工程施工合同管理

【摘要】合同管理的好坏直接反映一个企业的管理水平的好坏，给企业今后的生存与发展带来重要影响。合同的签订，使所有的交易和活动都完美化，合法化，对社会的和谐起到了不可估量的作用，也促进了法制的社会发展。开发、施工、监理等企业面对现在的社会真实情况，合同管理和风险控制显得愈来愈重要。同时做好合同管理和风险控制也是提升企业的管理水平及经济效益，减少项目成本，获取最大效益的最佳途径。

【关键词】合同管理风险

引言：

在市场经济体制不断完善和发展中，企业只有重视合同管理，才可以最大限度的降低工程风险，提高企业利润，进行科学的风险预防，保护自身的合法权益。合同管理的好坏直接体现了一个企业的管理水平层次，对企业今后的生存与发展有着重要影响。

1.合同管理概述

合同管理全过程从洽谈、草拟、签订、生效开始，直到合同失效结束。企业只有重视合同管理，才可以最大限度的降低工程风险，提高企业利润，进行科学的风险预防，保护自身合法权益。不仅要在合同签订前重视管理，也要在签订后重视管理，在项目管理过程中，合同管理是一个新型的管理职能。将合同涉及的各项事务进行规范管理，充分利用法律制度在运营中的重要作用，利用法律制度的特点与功能，从法律、经济及科技的视角出发，将合同

四、建筑工程施工合同管理要注意哪些事项？

建筑工程施工合同管理是非常重要的一件事情，它的质量与工程的整个项目的质量和经济效益密切相关。建筑工程施工合同是合同的双方，也就是发包人和承包人为了达到各自的目的，而制定的与双方的权利和义务相关的一种协议。这个合同具有非常重要的作用，因为施工过程中的一种依据。建筑施工的企业必须要围绕着这个协议的规定开展。在具体施工的过程中，必须要加强建筑工程施工合同的管理，因为这样才能在一定程度保障施工的质量，确保一定的经济效益。

在现在的建筑市场上，建筑工程施工合同没有得到应有的关注，建筑工程施工合同的管理也存在着很多的问题，首先很多的企业对于合同管理的体系和制度建设都不是非常的重视，管理的程序非常混乱，有些制度根本得不到实施，很多的步骤也存在缺失的现象，所以需要加强对于这一方面的监督、管理和控制。

另一方面，合同的内容也存在不少的问题，比如其中对于发包方和承包方的权利义务规定不明确，或者两者不相对应，违约、赔偿等比较重要的方面规定不是很全面，存在的规定很多还得不到实施。整个的合同的公正和公平得不到体现。现在的建筑市场是一个买方市场，所以两者是处于不平衡的状态，承包方为了获得工程的承包权a686964616fe58685e5aeb，只好委曲成全。

面对现阶段存在的一些问题，需要对建筑工程施工合同的管理采取一些必要的措施，首先要把相关的管理结构和机制加以健全，虽然现在我国已经出台了招标法，但是如果不加以变通的话，反而达不到最佳的效果，所以原则上一定要严格遵守，但是形式上可以不拘一格。

采取措施的第二点，就是要把相关专业人才的素质有所提高，合同管理是一项技术活，所以相关的管理人员必须具备很多的专业知识，例如技术知识、法律知识等等。加强对合同管理的重视之后，必须要加强相关管理人员的队伍建设，加大产生纠纷时的救援力度。

合同管理还有一个很重要的方面，那就是整个合同的细节部分，在签订合同的过程中，一定要对一些关键的要素加以注意，以防万一。

版权声明：本站所有文章皆为原创，欢迎转载或转发，请保留网站地址和作者信息。

很赞哦！ ()