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互联网产品经理的职位责任

admin2024-04-17人已围观

一、互联网产品经理的职位责任

熟悉互联网产品运营

协同项目经理完成产品的开发、测试 市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

可以通过下面的方式进行市场调研:

与用户和潜在用户交流

与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流

研究市场分析报告及文章

试用竞争产品

仔细观察用户行为等

市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD),详述如何利用潜在的机会。 a) 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述,PRD可能包含如下信息:

产品的愿景

目标市场

竞争分析

产品功能的详细描述

产品功能的优先级

产品用例(UseCase)

系统需求

性能需求

销售及支持需求等

b) 产品设计是指确定产品的外观,包括用户界面设计(UI,User Interface)和用户交互设计(User Interaction),包含所有的用户体验部分。在大型公司里,PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计,不过在小公司或者创业公司里,产品经理也许需要全包这些工作。

这是产品经理工作中最有价值的部分,如果产品经理工作中不包含这部分内容,那几乎可以肯定的说,那不是产品经理的工作。 项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等),在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容:

确保资源投入

制定项目计划

根据计划跟踪项目进展

辨别关键路径

必要时争取追加投入

向主管领导报告项目进展状况等

在大型公司里,通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作,产品经理只需提供支持。不过在创业公司里,产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司,技术负责人也可能做为项目经理,处理大部分项目管理事宜。 主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场,也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。

大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系(PR)团队帮忙进行对外的产品宣介。

这是除了产品定义和设计之外,对产品经理而言价值第二高的工作,尤其是在向老板、市场同事宣介产品并让他们感到兴奋的时候。 主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。

在大型公司,产品市场工作通常不会由PM来负责,这些公司会有专门的产品市场经理来打理此项工作。当然,这种分工最大的缺点就是导致沟通效率较低,并会削弱对外传播。

在某些公司,“产品管理”和“产品市场”被认为是同义词,会由一个人担当两者的职责。而在那些将产品管理团队和产品市场团队分开的公司,后者会打理本节所提及的工作职责,同时他们也可能会承担“市场调研”、“产品宣介”和“产品生命周期”管理的部分工作。 指那些随着产品经历概念化->发布->成熟->退出市场整个生命周期中的产品管理活动。

主要包括的工作有:

产品定位

产品定价及促销

产品线管理

竞争策略

建立或收购合作伙伴

识别并建立合作关系等

产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。

二、网站运营经理岗位职责是什么,有什么标准?

随着互联网的迅猛发展,网络行业的从业人员也越来越多,现在的企业推广和产品推广都离不开网络推广,也随之诞生了一个新职位:网站运营经理,有句话说的好:建站容易,运营下去确很难!那网站运营经理这个岗位究竟是个什么样的?该了解些什么?选择一个好的网站运营经理的标准是什么?

有网民这样认为:

深厚的IT发展战略基础,深厚的IT职业背景;

对IT前景能把握并描述出发展趋势和发展轨迹;

懂市场,明销售之道;

善策划,善管理,善有点子,能随时找到市场切入点和机会;

对国际金融发展有长久的思考和前瞻性的远见预测;

对人们消费倾向有了解和分析;

分析能力强, 细心胆大,配合CEO资本战略运作;

善培养技术工程师;

难啊,很难,真的很难,还有其他要求!

电子商务运营,需要综合各种技能。

我觉的这个网友说的很好,我个人认为网站运营经理就是一个“七师”的缩合。

1、网站建设与设计。 对网站的架构和网站的制作要有一定的了解;

2、网络安全工程师。 了解数据库,对网络的安全也要有点基础;

3、IT工程师。 知道当前网络的发展。对网站的发展有一定的见解;

5、营销策划师。 一定要是个网络营销策划能手,能对网站的整体发展做个好的策划方案;

6、分析师。 能对网站各阶段进行评析。如:网站的流量,关键字,收费项目的可行性等;

7、领导者。 有能力带领团队运营网站,并产生利润。一个不能为公司产生利润的领导者就不是一个好的领导者。

三、网站运营经理该做什么

我认为合格的运营经理首先是个好的产品经理

然后具备丰富的策划推广经验还要有远见和魄力

产品吸引用户用户创造价值

现在是用户为王的时代

一个好的网站

要么有好的产品 满足目标用户需求要么搭个好平台 让用户间相互满足

运营网站就像运营妓院

分工各自不同

内容是创造的

流量是推广的

粘度是引导的

第二步:确定内容导向

第三步:合理优化网站

第四步:展开线上推广

第五步:深挖用户需求

第六步:活动持续不停

第六步:加强品牌塑造第七步:吸引风投注资

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