郑州（国际）农产品交易中心项目简介

一、郑州（国际）农产品交易中心项目简介

郑州（国际）农产品交易中心是由郑州手拉手集团有限公司等合作投资的大型农产品一级批发市场。其目标是通过构建农产品快速物流系统，推动河南农产品走向全国和国际市场，同时将国内外农产品引入河南及郑州。该项目位于郑州市管城区南曹乡，规划占地面积6350亩，总投资高达302.6亿元，建成后年交易量可达1500万吨，年交易额可达1200亿元以上。交易中心将集农产品交易、加工、仓储物流及金融服务、生活商务配套为一体，成为大型农产品交易中心。

同时，郑州（国际）农产品交易中心还将在新郑市孟庄镇建设仓储物流配送中心、农产品加工园区等配套设施。一期工程占地907亩，投资26亿元，主要涵盖蔬菜、水果、粮油三个专业市场。目前，一期工程已完成80%左右。这些设施的建设将有效提升农产品的流通效率，优化市场布局，为农产品交易提供更加完善的环境。

通过构建农产品省内3小时、国内24小时、国际48小时到达的快速物流桥头堡，郑州（国际）农产品凳戚交易中心将为河南乃至全国的农产品提供拍粗散高效、便捷的流通渠道。同时，通过推动农产品走向国际，也将吸引国内外农产品进入河南及郑州市场，促进区域经济的繁荣发展。

郑州（国际）农产品交易中心的建设，不仅将显著提升河南农产品的市场竞争力，促进农业产业升级，还将对推动河南乃至全国的农产品贸易发展、促进农业现代化进程产生积极影响。这一项目将成为连接国内外农产品市场的重要纽带，为推动农产袭氏品的全球化流通做出贡献。

二、中国农产品交易中心企业简介

中国农产品交易中心，其主体是江苏徐州金浦电子商务有限公司，该公司成立于2008年8月，经过江苏省政府的批准并由商务部专家论证设立。在徐州市委、市政府的大力支持下，它遵循商务部《大宗商品电子交易规范》和相关法规，专门致力于大宗农产品的电子商务交易活动。

经过2011年8月的重组，新公司引入了更为先进的现代化企业经营理念，拥有一批高素质的专业人才，提供高效优质的服务，并且凭借雄厚的技术实力。公司始终坚持以人为本，客户至上的服务原则，以客户的需求为中心，致力于打造一个公平、公正、公开、诚信的交易环境。

其企业精神强调拼搏进取，追求合作共赢，企业文化强调团队协作、乱森灶责任担当和创新精神，营造了和谐的工作氛围。服务理念明确，注重人本关怀，以客户为中心，追求高效和春晌诚信，实现哗扮互惠互利。

金浦电子商务有限公司的目标是规范运营，追求经典，力求卓越，致力于成为行业的领导者。通过这些努力，公司致力于成为中国农产品交易市场的典范，为客户创造一流的交易体验。

三、农副产品交易所具体是做什么的？

农产品交易所：是提供农业投资平台，是一种集农产品交易，电子金融和仓储、信息等服务为一体的流通服务体敬差高系以此达到减少流通环节，降低农产品交易的成本，以及推庆戚广农产品的交易亮尺平台

通俗的讲：就是把农产品的信息和物流信息整合起来，然后利用物流在市场好的时候及时供应，这是一类，另外也有比如新引进的农产品在这个市场投放之后，交易所可以从进出货的信息中及时调整供应量，保证市场稳定和避免产品积压

我觉得还可以，当然重点在于你的认识额，希望我的回答能帮到你

四、沂源农产品交易中心是干什么的

推动农业现代化、促进农村经济发展的重要平台。为农民搭建的农产品销售、饥尺服务平台，不仅返肢亩将传统的漏森分散、零散的农产品交易方式转变为集中、规范的交易方式，还为农民提供了更多的销售渠道和机会。

五、农副产品怎么做电商

在回答这个问题之前我们先来看下现在比较普遍的几种农产品电商模式：

1、B2B：由老百姓直接通过平台批发给收购商，种植户/合作社——一级批发/二级批发/商店。主要代表有一亩田。

2、B2C：由老百姓直接通过平台零售给终端客户，种植户/合作社——终端消费者。

3、一件代发：一件代发主要指老百姓不具备平台操作能力，不具备品牌建设能力的情况下，怎样能做好农产品电商销售呢?那就是直接合作各平台的水果店铺，来按照店铺方的要求进行供货。

4、同城配送：严格意义上来讲，同城配送并非纯电商模式，主要是通过同城生活平台，老百姓在平台上下单，供应商进行农产品配送，类似美团模式。

5、预售模式：预售模式也并非纯粹的电商模式，与订单式生产大同小异，即在农产品快上市前，通过平台提前进行预售。

6、众筹模式：农产品设置较大起订量，在平台上进行预售，消费者进行拼单，单量达到起订量时便开始发货，通过集中订单的模式来降低成本。主要代表轻松筹。

以上几种就是现在农产品电商的主流销售模式。从销售模式上可以看出来，农产品电商与传统农产品批发最大的区别其实是供应链。

选择农副产品：农副产品选择上一定要适合电商的经营逻辑。

电商平台选择——结合公司定位考虑

电商平台选择很关键，结合自身资源和公司定位决定

三顷良田将立足农产品消费服务的广阔天地，以人为本、整合资源、创新模式，围绕“米袋子”、“菜篮子”、“大型现代涉农集团”的总体战略目标，以“立足农、提升农、跨越农”为导向，建设“时令农产社交平台”的功能体系，着力打造以时令农产品产业园项目为龙头，依托辐射全国乃至全世界的终端销售网络实体与电商平台的产业版图，发挥线上线下网络优势和规模效应，构建行业内具有重要影响力的多品种、多层次、多模式的时令农产品绿色交易新体系，树立行业领头羊的地位。

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