怎样才能在工作中提高产品质量？

一、怎样才能在工作中提高产品质量？

产品的质量是企业生存和发展的根本，也事关创业者的切身利益，应该引起足够的重视。

要提高产品的质量，应该从整个生产流程出发，从相关的环节着手，把握好每一个环节，不能够存留任何一个空挡。

每一个产品的生产都有其一定的产品要求，要想达到其质量要求，必须按照其技术要求进行生产、包装、销售。

以种植业为例，如果该创业者计划生产无公害农产品，那他就要按照无公害农产品的要求，从产地要求、品种选择、栽培技术、土壤肥料、病虫防治各个方面，都按照无公害生产的技术要求落实。主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制，从而确保产品的整体质量。

由于产品要进入市场才能够获得回报，生产者还要在产品的整理、包装、运输上采取措施，使之达到相应的质量要求。

对于不合格的产品，千万不要放入其出售的规范产品中，也就是不能够掺假。

二、怎么样来提高销售技巧.

优秀的销售人员：

1、善于学习。学别人的好的销售思路和与销售产品相关的其他的业余的知识，来扩充自己的知识面。学习客户的方法!善于学习。

2、骨子里就深信自己做销售就是给自己做事情，就是自己给自己做老板，世界上没有完美的产品，只有天天销售产品的销售人员。他有强烈的进取意识，喜欢认真的学习和努力的工作，这也是他血液里的东西，他会想尽一切办法使自己说服客户。

3、好的销售人员津津乐道的是今天自己又与一个客户合作，从客户身上学到了什么。从客户那边得到多少资源。

4、激情：能不能干成事，首先要看有没有激情

5、自信

三、品质管理基础知识

1.品质基础

理解品质的定义(这会区分你在品质管理的判断基准)

识别过程,流程,识别产品特性,了解产品行业标准,国家标准,客户标准,潜在要求.

2.管理基础

八大管理原则

3.品质管理技术

新旧QC7,QCC,8D,五大核心工具,这是数理工具,掌握事实规律,运用数据说话,这是品质人说话的底气.

4.系统管理

国际标准质量管理体系,行业规范体系要求,

5.品质意识

品质意识是建立在对品质管理常范规上的一种自然意识与要求,品质人有品质意识更多是后天对品质第一,对客户第一原则的把握的反应.

零风险品质管理理念(在这里我不倡导全面品质管理理念,零缺陷品质管理在于,高品质的达成非一日之功,品质人在于正视现实,不断改善)

6.品质改善与维护

最基础的PDCA,如果更深一层DMAIC,过程中要促使自身的沟通协调能力,品质人横穿产品流通的所有领域,坚持原则,也需要把原则影响到能影响的地方,否则,品质人很可能成为投诉应急110,夹心饼,因此当众表达,有效会议主持,培育传递品质文化与知识的技能属品质人技术之外的必备之功.

如果有兴趣建议看书:QC之路,目标

四、如何进行现场员工的品质培训

主要就是品质理念、意识和品质标准两方面的。

1.查找一些相关资料再加上你们自己工厂的企业文化、品质口号进行分解，让人容易理解和吸收。

2.工厂内品质部制定的各种SIP以及SOP都可以拿出来进行详细讲解。

也可包括7S等等

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