一般的公司或单位都有哪些部门？（我指的是大多数公司企业或单位都有...

一、一般的公司或单位都有哪些部门？（我指的是大多数公司企业或单位都有...

根据公司经营范围以及规模大小，来设立它的行政机构，不是一个公司所有的部都要有的。另外，社会在发展，新的经营内容的公司也不断出现，新职能的公司部门也会随之出现。不可能一一罗列完的。

二、一般的公司有哪些部门？分别是什么职责？

现在的公司理论都是以销售为主导的，所有销售是一个公司必不可少的职位

公司经营业务，必定比出卖产品或者提供劳务服务，做生产的做业务的人也是必不可少的

在经营之外，还有管理职务，比如财务会计，人事行政管理，小公司一般将这些工作外包，或者由一人兼职。

公司做大之后，很多工作都会细分，新的职能会产生，比如要研究市场就有了市场部，产品要升级就有了研发部，产品出了问题要维修就有了售后服务部

同时，公司的财务也渐渐显得重要，会出现财务部门，业务壮大复杂后，会出现法律纠纷，可能需要聘请外部律师

大公司后期发展壮大，可能会遇到更多的问题，比如要承担更多的社会责任，保持公共形象，会设立公关部门，随着法律纠纷的增多，以及可能涉及商业秘密等关系，将不再聘请外部律师，转而成立法务部们。同时，产品的研发更新也显得更加重要，原来的研发部会壮大，每一个研发项目可能会独立成立一个事业部门进行管理

如果公司成为了上市公司，法律就会对上市公司的组织结构做出更多的强行性规范。比如，对董事会，监事会，独立董事的规范，原来可能大股东或者董事长一句话说了算的事情，需要经过法定程序才能决定，等等。

总的来说，小的公司，以销售为主导，比较灵活，员工一人担当多个角色，管理类的职能通常外包给事务所；发展到中期，产品研发，市场研究更加重要，企业管理也渐渐被重视；公司发展成熟，达到一定规模之后，转而会加强对管理层的控制，因为管理层的一次错误的决定就可能导致公司的兴衰，当然也不是说销售研发等最初的活动不重要了。

我觉得楼主首先要了解自己在公司中扮演的是什么觉得，角色越重要（比如销售、研发、管理），你就越有前途。如果是一些行政类的岗位，那就没啥前景，但是会很轻松，稳定，不操心

三、公司里的PT部门是干什么的？

1、公司里的PT部门指的是Production Technology，也就是说PT是生技，工业工程部生产技术科 ，跟产线打交道的， 处理产线上的异常的 ， 有很多杂事都是生技的做，生技有设备组 治具组 测试组 物料组四个小组组成。

2、主要职责：

1）按照企业的运作模式监督生产线开展好各项管理、经营、生产工作。

2）按照效益最大化原则，作为职能部门参与组织制定全年方针目标及阶段性的管理、经营、生产计划。

3）会同公司其他职能部门，协调各部门之间的经济结算关系。

4）主要监督管理生产部门抓好生产管理、经营内部规范化管理以及工艺方案调整等各项工作。

每天跟踪下属对主业部门工艺执行情况和工艺调整后变化趋势的了解情况，抓好信息反馈工作。

5）根据计划生技科《技术管理规定》和《管理规定》,监督下属每周对工艺技术指标进行检查考核。

6）根据计划生技科《管理标准》和《管理规定》,指导下属对工艺技术管理执行情况的月度考核。

7）对各条生产线工艺执行情况、生产情况每月进行通报。

8）组织生产系统部门负责人对产量、质量未完成进行原因分析，拿出整改措施。

版权声明：本站所有文章皆为原创，欢迎转载或转发，请保留网站地址和作者信息。

很赞哦！ ()