物流配送中心应该怎么规划？

一、物流配送中心应该怎么规划？

配送中心是集约化、多功能的物流据点，与各个部门之间的协调尤为重要，在硬件设备上一般会选择标准化的塑料物流周转箱，减少货物入库、分拣时所消耗的时间、人力资源，提高配送中心运行效率。

近年来，配送中心均广泛采用电子计算机进行物流管理和信息管理，大大加速了商品的流转，提高了经济效益和现代化管理水平。

同时，要合理地选择、组织、使用塑料物流周转箱等各种先进的自动化物流设备，以充分发挥配送中心多功能、高效益的特点。因而在规划配送中心时，无论是建筑物、信息处理系统的设计，还是塑料周转箱的选择，都要考虑到有较强的应变能力，以适应物流量扩大、经营范围的拓展。在规划设计第一期工程时，应将第二期工程纳入总体规划，并充分考虑到扩建时的业务工作的需要。冠宇工业是专业的物流方案规划专家，为物流仓储企业与生产型企业提供高效、便捷服务。

二、我想开一家蔬果配送公司怎么写策划书

我建议你还不如自己在网上搜索相关的策划书，再按照自己的投资计划，设备采购，人员安排，日常运营等等再加以修改出属于自己的计划书！

因为帮你写一份，没钱给可没人干！写一份计划书需要做多方调查与修改，真是需要人力，物力，时间的！如果写棵还要自己修改还不如自己写，因为思路是自己的，计划也是自己的，市场也在自己那里的！外面随便写的你也不要轻信，因为他们不是咪那里的人，不了解你那边的市场环境，所以数据，计划什么的各方面都不可能很贴切你当地的需要！

三、蔬菜配送如何才能做得更好？

蔬菜配送首先要确定目标客户是谁，单位食堂、餐馆、酒店...还是居民，做法就有很大的区别

这几个问题一定要解决好：

1. 稳定的客户，数量要足够多，确保你每天的毛利额足够抵消成本。拓展客户的方法包括 销售地推、稳定关系维护、网络推广、传单...

2. 采购能力，能获得低价高品质的货源非常关键。一般会把配送中心设在大型蔬菜批发市场附近

3. 分拣、配送 要能够高效完成，控制人工成本占总营业额的比例

4. 仓储、损耗的管控，

5. 其它比如接单、财务结算等等 工作都能高效完成，控制人工成本

6. 采用合适的工具、软件系统来优化工作效率、降低人工成本会非常有帮助，因为人工成本是你的主要成本，特别是业务慢慢做起来之后如果工作效率低 那可能有流水无利润。 现在的一下蔬菜配送Saas软件系统 登录账号即可使用，非常的成熟稳定、省事，相比人工来说系统的成本非常低。 从 接单、采购、仓库管理、分拣、配送、财务结算、经营报表、人员绩效 全部都能管控，轻松高效完成。 比如  悦  - 厚 等等，可以搜索了解一下，他们有免费版，或者很灵活的按时间、账号数量来计费，

四、怎么写水果配送方案

第一 注意水果采购来源

第二 安排水果配送时间 人员 车辆

第三 清楚水果质量要求

五、配送中心的设计方案

1 某物流配送中心概述 2 物流配送中心功能布置 2.1 物流配送中心功能 2.2 物流配送中心功能分区 3 物流配送中心平面布置方案探讨 4 装卸工艺对配送中心仓库布局的要求探讨 5 物流配送中心仓库建筑物位置布局探讨 建议楼主从上面几个角度来考虑这个设计问题，并且详细的阐述路线和配送中心的功能。

六、有没有蔬菜配送公司的成功案例与模式分析？

蔬菜配送市场从配送客户分类来说主要分为中小餐厅食材配送，企事业机关单位食堂（大中专院校食堂，幼儿园食堂）和酒店高端餐厅食材配送，垂直品类的食材配送（冻货，调料，海鲜，肉类），生鲜超市食材配送。具体案例推荐您到观麦网络科技看看，里面有很多案例及分析，可以帮助到你。

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