为什么生产管理是制鞋企业的管理核心

一、为什么生产管理是制鞋企业的管理核心

生产管理的重要性（为什么生产管理是制鞋企业的管理核心）

1、创新。产品的生命周期越来越短，产品逐渐趋向消费者个性化，客户定制化，靠传统的经营方式以经无法获得大额的利润。有时甚至难以维持企业的生存，这迫使生产企业在进行产品开发设计时，更加需要做出准确的判断。

只有获得市场认同并与消费者价值观产生共鸣的产品才能提高消费者购买的心理成本，从而提高其交换价值。

正因为如此，我们才需要不断的创新。

我们都在说创新，其实说起来容易但是做到位却并不容易。

因为创新需要隐含在企业的每一个环节中，不仅仅是技术创新还有管理创新，我们要形成一个机制，这种机制能使企业产生一种内在动力，也就是日本人常说的“改善”精神。

2、质量。众所周知，质优价廉的产品是在设计，生产，销售等一系列生产环节中形成和实现的。

因此市场在很大程度上也依赖于生产管理。

任何一家企业都必须从事三项可赚取利润的主要活动：开发，生产和销售。

生产管理既是整个企业管理的重心也是改善的源头。

3、成本。如何降低生产成本，提高企业竞争力?

有效提升生产管理是关键。

基础管理是企业生存和发展的根基，生产管理是基础管理的重要内容。

制造加工中，产品成本的50%-80%是在现场生产环节中产生的，90%的问题源于生产管理。

因此生产管理是制造加工型企业的核心管理内容，能否实施有效的生产管理，是决定企业核心竞争力的关键因素之一。

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