谁用土话说一下，通俗易懂地表达，什么叫产品运营，这个工作室怎么样的，每天做些什么内容

一、谁用土话说一下，通俗易懂地表达，什么叫产品运营，这个工作室怎么样的，每天做些什么内容

通过宣传推广,拉来新用户把产品用起来,再通过运营,帮助用户解决在使用产品过程中出现的问题,从而让用户持续使用、喜欢我们的产品。

二、什么是产品运营

用户是谁？用户对产品有什么改进意见？下一步产品的方向？什么渠道是可以与用户保持良性沟通的？还有最俗也最实际的产品多少钱？是按个销售还是按license（或者在线时长，如网游）卖？年底能不能完成产品线的营收计划等等。。。

如果再说的确切一点，产品运营应该是产品与市场、用户、用户反馈、销售、客服、产品线收入这一系列内容建立联系并对其有效管理的工作。与传统的生产运营相似点，都是一个按下葫芦浮起瓢的过程，要保证这些葫芦或瓢都在水下正常运转，最后如期产出就ok了。只不过这个管理可能要靠各种管理工具来完成，比如CRM、经分、市场监测等等。

如果非要把这个工作分下类的话，我觉得可以这么分：

1.marketing：包括产品定位及相关文案（市场化的，不是产品设计的那种）、营销传播（有的人认为这两个是一个事）、销售话术，这部分主要以营销有关，也是做运营的基础，因为首先你的思维方式是市场化的，是可以和客户交流、保证销售进度的；

2.运营管理：主要与销售、客服、产品设计等环节进行交互，通过了解市场和用户的需要及发展趋势，来影响客服、产品设计和销售，目标要提高产品的市场占有率、客户满意度，并保证产品规划与市场同步；

3.资源获取：这个说白了就是要获取相关的资源，保证产品线各个环节的正常运作或者是超长运作，这块非常能看出一个人的人品，如果你没有很好的同事关系，可能在公司内获取资源的时候都会败北；如果你没有很好的人脉网络，可能就得不到很好的业绩。

第一个是基础，是能胜任这个职位最应该考察的部分；第二个是可作为初级管理者（部门经理）的一个要求；第三个如果做好了我觉得最少应该是个总监。

最后说一下产品运营应有职业背景：营销和产品，营销必须要有，其次要有一些产品设计的经验，最好有技术背景，当然这个不强求；其次要懂数据，最好能自己进行业务分析，这个活是领导做决策前经常看的，所以最好自己能有很好的数据分析、市场分析的能力，这块可能跟市场的人有些冲突，兼而有之肯定就是高手了；第三是财务和沟通，前两个活基本算工作量的问题，只要有相关经验就可以做下来，但有了财务经验就能给这个产品或项目做最量化的评估，也让老板最简单了解产品状态的东西，沟通是软性的，这个能力越高你可能获得的东西就越多，有人也说职场里面沟通是万能的，是获取资源下达指令的途径。

三、问下大佬，产品运营是干嘛的？就业的话薪资高吗？

说起产品运营，先来说下产品经理，产品经理研发出互联网产品，然后程序员制作出，之后上线就由产品运营人员运营维护这个产品，最终实现企业的营销目标。产品运营人员就要想着把这个孩子（产品）推广出去，曝光在用户的面前，得到市场的认可，产生销量，获得盈利。这一系列行为，工程量巨大，需要很多的时间。

新手没有经验可能会踩很多坑，建议想做产品运营的话，可以到一些专业机构培训一下，我知道的一个传智播客不赖，你可以先去官网看看资料，课程大纲啊，课程视频，就业的话我看毕业学员就业薪资不低，产品的基本上10K。

四、我想求个运营的岗位，之前是做销售的，请问什么是产品运营，网站运营，谁能举例子打比方讲明白的?

产品运营: 跟踪重点产品的核心关键数据，发现产品中的问题和瑕疵，提出产品优化建议。例如，百度知道就是一个产品，重点数据可能有：新问题1分钟内的被解答速度，问题的解决率等等，产品运营的职责就是想办法把这个数据做上去，从而提升用户的粘度。

网站运营范围较广，从职责上说包括产品运营，目前网站运营的工作包括

1. 网站推广，职责是提升网站知名度，包括seo，edm等网络营销

2. 内容运营，负责网站内容的审核优化，提升用户体验；

3. 当然还有产品运营

五、谁能给我解释下产品运营是怎么回事？

你好，很高兴回答你的问题

我们首先得了解什么是互联网产品，互联网产品的概念是从传统意义上的“产品”延伸而来的，但在互联网行业，“产品”一词就显得格外抽象：首先，互联网上的产品通常是指软件，而不是实物；其次，这些软件通常并不安装在你的电脑里，而是直接运行在远端服务器上，甚至是运行在抽象的“云”里，它是满足互联 网用户需求和欲望的无形载体。简单来说，互联网产品就是指网站为满足用户需求而创建的用于运营的功能及服务，它是网站功能与服务的集成。例如我们常用的微信、陌陌、新浪微薄都是互联产品。

产品运营是基于互联网产品，以最低的预算、最优的路径、最高效的执行和最有效的手机吸引大批忠实用户，建立产品在市场上的竞争壁垒，并最终取得产品市场成功的过程。从立项前的产品市场调研、产品开发时的营销策略植入、上线时的各种营销推广、上线后的数据统计产品改进，从而制定一套完善的运营规划。而整个产 品不仅融合着大众的需求也融合着运营的需求。

产品运营和产品经理两者是相辅相成的，一位好的产品运营人员应该具备产品化的思想—运营产品化，而一位好的产品经理也应该具备运营化的思维—产品运营化，只是产品经理更专注于产品细节策划，而产品运营更注重于产品上线营销。

希望能对你有帮助

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