市场研发部的职责范围和部门人员的岗位职责，

一、市场研发部的职责范围和部门人员的岗位职责，

要注意一点：

企业流程图里，研发，是从市场部，也就是上游的市场领导。

单独考虑研发，是错误的。

研发，只能作为市场的一个附属存在。

否则，产品和适销对路，就脱节了。

研发，在这种情况下，就成了摆设的纯粹花钱的装饰部门了。

这，对于企业和公司实务来讲，是不可能存在的错误。

所以，一切研发的职责都是在产品周期里，从正常正确的市场领袖那里，得到的具体的工作项目。

并没有，例如我们比较熟悉的，过去的陈腐的各自为战的存在单位里，一个科研单位，有自己的工作计划和安排的发生。

二、研发中心内勤是做什么的？

其实就是一般的内勤工作。例如协助领导草拟工作计划、总结和各类报告，及时准确统计有关数据，上报各种报表，做好日常考勤登记和出勤统计。搞好文书材料收发、登记、阅办和分类管理工作，以及日常接待、管理工作等

三、房地产研发部岗位责任

*研发部

负责组织开展对拟开发项目的地块分析、投资分析、开发思路等作为决策依据之一。

负责组织项目建筑策划等项目开发的前期规划工作，提出项目总体开发策略。

负责组织概念规划设计，提出项目开发的具体实施步骤，并组织相关部门讨论。

负责拟定项目设计任务书，并组织项目的总体规划、单体建筑、环境景观的设计，并主持方案评审。

对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。

负责组织编制《项目建设施工组织总设计》，审批各工程项目施工组织设计方案。

协调各专业的设计工作，组织提供设计单位所需的项目开发相关资料。

负责项目室内、外主要建筑材料规格、品牌等的选用、确定工作，密切与开发部合约预算组配合。

参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。

负责公司产品研发、新材料、新技术的运用等事务。

收编并保管工程项目的全部技术档案。

四、公司的研发部门的管理者通常都干啥

主要职责有:

1 负责编制技术研发管理体系和技术研发规划

2 负责新产品开发工作

3 负责产品的工艺改进和工艺管理工作

4 负责技术文件管理

5、参与订单合同评审，提出合理化意见

6、负责新产品跟踪服务和质量问题技术分析改进工作

7、负责研发部门日常管理工作

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