企业研发部的职能

一、企业研发部的职能

1、负责组织开展国内外学术、信息、技术交流，对新技术、新设备、新工艺、新经验进行深入调研，并在公司范围内积极推广。

2、负责根据国家和地方的相关规范、规程、规定及标准，结合公司实际情况，起草和编制企业相关专业实施标准，并在公司内部进行培训。

3、结合公司实际开发的项目，提炼出相关课题，组织公司内部有关专家进行研究，为将来开发的项目提供技术支撑。

4、参与公司相关技术专题研讨会，提出相应的解决方案。 

扩展资料：

企业研发机构是指在区内设立的独立或非独立的具有自主研发能力的技术创新组织载体。企业研发机构是企业技术创新的基础平台，是全面提高自主创新能力的中坚力量。为充分发挥企业在技术创新中的主体作用，体现政府引导，鼓励企业建立健全以“企业研发机构”等形式为主的自主研发机构。提高企业技术创新能力，推进产学研科技合作，为企业产品升级和规模化生产提供技术支撑，强化科技成果研发和转化。

二、研发部岗位职责 iso9000

1、 根据公司总体战略规划及年度经营目标；

2、围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划； 3、 对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪；

4、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；

5、 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认；

6、 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管；

7、建立健全技术档案管理制度；

8、 负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。

三、家具行业，研发部与技术部之间的功能区分与联系

你所说的是研发部的职责之一，不在技术部的职责范围之内。

正确定义应该是这样的

研发部主要职责

1、市场调研、产品信息与整理

2、新产品设计，研发。

3、新品产业化可行性研究报告

4、产业结构调整（产业优化）

5、新技术引进。，包括生产制度的确立及更新。

6、新型环保原料的论证及应用指导

7、业界横向交流企业代表（同企划部交叉合作）

技术部门主要职责如下：

1、拆单、下生产任务单。

2、安排生产、保障工期。

3、人员培训（对技术工人），生产指导。

4、设备动力保障。

5、售前技术支持（投标及勘测过程）

6、售后技术支持（安装过程）

需要澄清的是，无论研发部还是技术部，对工艺与结构都必须了解。尤其是研发部，因为企业新产品是由研发部提供，而对产品工艺都不了解就无法结合自身企业优势开发出适合自己企业的产品，也就无法形成产业优势。并且研发部是对技术部具有指导、培训职责的，如果你不懂工艺无论你身在哪个部门都缺少了交流的基础。人家说什么你都搞不懂的，还交流啥啊。

了解了吧，如果还有什么不明白可以再交流

四、产品开发部的工作该怎么做?

1市场调研

2数据分析

3产品立项 定位 预算

4设立框架 协调人力 排出甘特图

5项目跟进 随时进行调整

6打烊 检验

7批量生产 出货

8 通知推广部门宣传

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